本人2007年进入销售公司(外企),现面临情况如下:公司分为东南西北等区域,每个区域会有两个部门,销售部和BA(导购)管理部,每个部门会有老板→大区领导→省办领导→区域领导→最低层。本人属于西区BA管理部区域领导(管理导购者),由于销售下划严重,影响到我部门导购人员缩编(由最多68人至今20人).如今,公司对销售部门进行优化(程度:销售部门停止工作),销售部领导们在会议时,销售部大区领导表述:督导太多(现只有2名督导),管理部和销售部要合并,我已经收到公司的文件了,督导我想让谁走,就让谁走,想让谁留就让谁留.在此期间,销售部省办领导又以电话形式与我部门大区督导沟通,表述省办督导太多(现只有2名督导).现在的情况是:一、销售部门已经停止工作,干扰到我的工作无法正常运行(如:招聘(销售部在办公室陈列欠薪还钱的条幅。再如:销售部大声喧哗,无法正常工作)。二、我与公司签订的合同已于2003年6月30日结束,至今已是2003年7月1日,公司未与我签订合同,本人应该怎么办。三、销售部门领导对于我的表述我该如何解决。四、本人如何做,才能得到公司赔偿金。拜托大家给予意见,急

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