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08年支行机关员工创利考核办法 为更好地促进全年各项指标的顺利实现,同时也为员工业绩考核提供依据,根据支行党委会、行务会安排,制定机关员工创利考核办法。 一)、考核对象: 支行机关员工(含个人部、保险代理办、客户部、资产风险经营部、不含金融护卫队)。 二)、考核内容: 考核全员年度创利目标实现情况,创利的主要项目包括:存款、保险、其它金融资产及个体生产经营贷款营销。 三)、考核的平台: 存款以金穗支行、民主路分理处(07年前在城区其它分理处揽存余额计入本年创利,直至到期消化为止)建立台帐按月计算积数为准,保险、基金以民主路分理处为机关员工建立登记的保费收入、基金申认购销售实现收入为准,其它金融资产(如汇利丰、本利丰理财产品等)及贷款以个人业务部登记台帐为准,按月由个人业务部汇总凭以计算创利额由计财部考核。 四)、考核标准: 1)、存款不分定、活期按年息2%的利差计算收入(其中外币按4%利差计算收入)。 2)、保险按实际实现的保险手续收入计算。 3)基金按上级行下划的手续费实际核定收入(预计按销售额1%)。 4)、其它金融资产(如汇利丰、本利丰、QDII等)按计价的标准计算收入。 5)、贷款营销按每万元100元计算收入。 五)、考核任务: 1)、行领导班子成员每人年创利任务2万元(其中存款创利10000元、保险创利1500元)。 2)、中层干部每人年创利1万元(其中存款创利5000元、保险创利1500元)。 3)、员工每人年创利0.6万元(其中存款创利3000元、保险创利1500元)。 六)、考核指标: 1)、存款创利计划完成率30%。 2)、保险手续费收入完成率20%。 3)、创利计划完成率50%。 七)、考核的有关要求: 各单位应于次月五日内将机关员工创利的基数用纸质表格或文字由坐班主任和单位负责人签字报个人业务部凭以考核,其中各项存款足额从要从各分理处存、增量中分别扣减,保险手续费足额从分理处扣减。创利任务与每位员工每月200元绩效工资挂勾,下不保底,上封顶,按月累进考核兑现。并按月排名,分别完成存款创利计划和保险手续费收入计划且季度净增前3名的个人分别给予奖励800元、600元、400元。支行机关员工创利中的存款余额实行上下年度衔接累进。 八)、纪律要求: 各单位上报计算数据应真实、准确、快捷,不得弄虚作假。

证券投资
2008-02-25 17:11:13
未面谈及查看证据材料,律师回答仅供参考。
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