如何保证工程质量

　　一、如何保证工程质量

　　保证工程质量是一个多方面的任务，需要采取一系列有效的措施。

　　1.政府部门应加强对工程质量的监督，这不仅不能因工程监理制的推行而削弱，反而应加大监督力度，包括对设计、勘察单位和监理单位在施工现场表现的监督。

　　2.施工企业必须建立健全质量责任制，改变其管理方式，构筑企业内部组织结构，重视内部秩序的重组，并健全与建立质量责任制。

　　3.企业在不断完善经济责任制的过程中，应突出质量导向，层层建立质量责任制，并实行重奖重罚，使产品质量、企业的兴衰和职工的切身利益紧密地联系在一起。

　　通过这些措施，可以确保工程质量得到有效保证。

　　二、工程质量影响因素

　　工程质量受到多种因素的影响。从宏观角度看，市场原因和政策原因都可能对工程质量产生影响。然而，微观方面的问题更为突出。

　　1.建筑施工企业的内部管理存在问题，如资源配置不充分，管理职责不落实，导致实物质量不合格和质量管理上的不合格项。

　　2.竣工验收把关不严，政府监管不到位，也是影响工程质量的重要因素。

　　3.一些工程未办理相应手续就盲目开工建设，施工图纸未经审查即开始施工，企业资质审查不严，层层转包，导致留下很多质量隐患。

　　4.建材产品的质量问题也是影响工程质量的重要因素之一。

　　5.部分建材价格持续上涨，一些施工企业为消化涨价成本，可能存在以次充好、偷工减料等现象，直接影响到建筑物的安全性和寿命。

　　三、施工生产存在问题

　　在施工生产过程中，存在一些问题需要解决。

　　1.成本意识在全员中较差，对成本管理的重视程度不够，领导对成本决策随意性强，轻视成本降低的重要性，员工由于奖罚不明确，责任成本分解不到位，在工作中损失浪费较为普遍。

　　2.成本制度约束不到位，管理流于形式，如随意变更设计规范要求，不能严格按组织设计方案进行施工，合同管理不完善，隐性问题较多。

　　3.项目成本核算基础工作薄弱，许多企业简化了成本核算环节，成本核算对象的确定过于简单，没有建立成本核算制度，不能满足成本考核和分析的需要。

　　这些问题需要得到重视和解决，以确保施工生产的顺利进行。

　　你觉得施工生产过程中还存在哪些问题？找法网欢迎留言讨论，一起为提高工程质量出谋划策。