工程质量控制的原则如何确保项目的成功

　　一、工程质量控制的原则如何确保项目的成功

　　工程质量控制的原则：

　　1.坚持“质量第一”。

　　2.“一切为用户服务”。

　　3.“以预防为主”。

　　4.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话。

　　5.贯彻科学、公正、守法的职业规范。

　　工程质量控制确保项目成功的方式：

　　1.制定详细的施工计划和方案：在施工前，需要制定详细的施工计划和方案，包括施工顺序、材料采购、设备选用、人员组织等方面的计划，以确保施工的顺利进行。

　　2.建立严格的质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量检测、质量保证、质量改进等方面的措施，确保施工质量符合设计要求。

　　3.选用优质的建筑材料和设备：选用优质的建筑材料和设备，确保施工过程中的材料质量和设备性能，从而提高施工质量。

　　4.培训高素质的施工人员：对施工人员进行培训和技能提高，提高施工人员的素质和技能水平，确保施工过程中的技术水平和质量。

　　5.采用先进的施工工艺和技术：采用先进的施工工艺和技术，可以提高施工效率和质量，同时也可以减少施工过程中的安全风险。

　　6.建立完善的安全管理制度：建立完善的安全管理制度和责任制，确保施工现场的安全管理到位，防止安全事故的发生。

　　7.建立完善的环保措施：在施工过程中，需要采取完善的环保措施，减少对环境的影响和污染，同时也可以提高企业的社会形象和信誉度。

　　二、建筑工程质量纠纷该怎么解决

　　建筑工程质量纠纷的解决方式：

　　1.可以与施工单位进行协商，施工单位造成的工程质量问题，则由其承担赔偿责任，并且应当承担由此增加的费用。但是秉着工程质量高于效力原则，发包人仍然需要支付工程款。

　　2.协商不成，可以向人民法院提起诉讼。

　　找法网提醒您，《中华人民共和国民法典》第八百零一条，因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权请求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人应当承担违约责任。

　　第八百零二条，因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身损害和财产损失的，承包人应当承担赔偿责任。

　　三、工程质量问题成因有哪些

　　1.违背建设程序;

　　2.违反法规行为;

　　3.地质勘查失真;

　　4.设计差错;

　　5.施工管理不到位;

　　6.使用不合格的原材料、制品及设备;

　　7.自然环境因素;

　　8.使用不当。