持有应收账款的成本与应收账款的管理

　　应收账款的概念

　　应收账款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项，是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款核算的内容包括应收账款入账价值的确定及涉及应收账款业务的会计处理。

　　持有应收账款的成本：

　　①短缺成本：没有赢得最大销售而产生的损失。

　　②管理成本：从应收账款发生到回收期间，所有的应收账款管理系统运行的费用总和。

　　③机会成本：一种隐含的成本，可以用销售变现天数指标来衡量。

　　④收账成本：包括对应收账款的正常收账费用和对逾期账款催收费用。

　　⑤坏账损失：因欠款无法收回导致的坏账损失。

　　对应收账款的管理

　　1、 管理内容：

　　①制定科学的信用政策;

　　②控制应收账款发生的规模，认真审查客户;

　　③配合企业的财务部门，加强对应收账款的日常监督和分析;

　　④加强对逾期应收账款的催收管理，对于确实无法收回的应收账款，建立合理的坏账注销制度;

　　⑤在重点搞好应收账款管理的同时，对其他可能发生的应收账款实施有效的管理。

　　2、 影响企业制定应收账款管理政策的因素：

　　①资金 ②竞争 ③货物类型 ④客户类型

　　3、 制定详细的应收账款管理的工作程序：

　　①明确信用部门和人员在收账过程中的权利与义务;

　　②建立应收账款交接程序;

　　③制定应收账款每阶段采取的对策;

　　④编写各种规范函件和登记本;

　　⑤建立应收账款的计算机管理系统;

　　⑥确定与其他部门、机构合作追账。

　　4、 销售变现天数：

　　是把赊销转化为现金所需的时间;是对企业的赊销工作进行评价的最重要指标。

　　5、 账龄管理：

　　① 应收账龄分析法：根据账单日期、付款日期、已付金额、未付金额、拖欠时间编制“账龄记录表”，然后进行统计分析，最后制作“账龄分析表”。

　　② 应收账款的平均账龄计算：A=a1b1 + a2b2 + a3b3 + ……

　　A——应收账款的平均账龄

　　a——各笔应收账款的账龄

　　b——各笔应收账款的加权数，即所占比重