国际建设工程承包合同的八大要点

　　国际建设工程承包合同的八大要点包括：

　　1、招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。

　　2、国际工程实施阶段的主要工作内容：①合同管理②计划管理③成本管理④财务管理⑤物资采购管理⑥质量管理⑦分包商管理⑧移交和竣工验收管理

　　3、国际工程承包合同争议解决的方式有：协商，调解，仲裁和诉讼等。

　　4、国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有：①仲裁②FIDIC合同条件下的工程师仲裁③DRB方式④NEC裁决程序

　　5、FIDIC合同条件规定的纠纷解决的程序：①记录纠纷②工程师准仲裁③友好协商④正式仲裁

　　6、DRB(纠纷审议委员会)的工作程序：①现场访问②纠纷提交③听证会④解决纠纷建议书

　　7、DRB的优点：①了解项目管理情况及其存在的问题②DRB委员不带有任何主观倾向或偏见，且有较高的业务素质和实践经验③可以及时解决纠纷④DRB费用较低⑤容易被双方所接受⑥不具有终局性和约束力

　　8、NEC(新工程合同)裁决程序：①早期预警程序②补偿事件程序③裁决人程序

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