企业如何进行改制重组？
导读：企业改制是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。
一、办理企业改制的步骤
第一步，前期准备阶段：
制定改制方案，进行产权界定、资产评估(涉及国有资产的由国有资产管理部门核准或备案 )，取得主办单位或主管部门同意改制的批复文件，集体所有制企业还需召开职工(代表) 大会确认改制文件;
第二步，申请登记手续：
1、改制后企业名称发生变化的，先办理名称变更预先登记手续，并领取相关登记表格;
2、企业改制需要新增货币资本的，到经工商局确认的入资银行开立入资专户，办理入资手续;
3、递交申请材料，材料齐全，符合法定形式的，等候领取《准予行政许可决定书》;
4、领取《准予行政许可决定书》后，按照《准予行政许可决定书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。
下面找法小编以出版社改制重组为例，为您具体分析如何进行企业改制重组。
出版社改制重组问题，改制是对出版发行单位制度性、根本性的改造，其中包括许多艰苦复杂的工作。而重组是对企业现有业务流程及内部人、财、物各种资源进行优化配置的过程，它是体制、机制和经营管理体系的重新架构，涉及企业管理运营的方方面面。
关于改制重组的三个方面：
资产重组：要把出版社、书店的资产在清产核资基础上，进行剥离、置换、出售及转让，确保最优的资产投入改制后单位，确立企业法人财产权;
业务重组：对现有业务评价分析后，保留重点业务和核心业务，并对业务模式及流程进行优化，确保经营效益的良性成长;
人员重组：实行人员分流安置和身份转换，根据业务及资产对经营人员的要求合理安排老中青人员、实施新劳动分配用工制度、推行全新的管理体系。
作为一项基础性工作，企业重组“牵一发而动全身”，完成得好坏，攸关大局，既关系到改制后企业的重大基本面情况，也关系到企业现实和未来的运营发展。衡量重组工作的成败，要看能否有效改变出版发行单位原来存在的“五模糊”现象：
一是改变“非企非事”的性质模糊，明确为公司制企业;
二是改变主体地位的模糊，从半官半商主体向市场主体转变;
三是改变与上级主管部门之间关系的模糊，从行政关系走向母子公司体制关系;
四是改变作为企业财产边界的模糊，确立了企业的法人财产权，投资者以出资额对公司承担有限责任;
五是改变人员身份关系的模糊，使国家、上级部门、企业与个人之间权责清晰、委托代理关系清晰，个人从国家人成为了企业人。
因此，对于瞄准上市的改革单位，重组工作完成得好坏将直接决定它未来在资本市场的表现。如果企业改制不到位、重组不合理、治理结构不规范、运营模式不先进、管理机制不科学、技术发展不先进、项目储备不充分，即使上市也是一锅“夹生饭”，难以经受资本市场的风雨考验。
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