刚上班，想了解员工薪资管理制度是怎么制定的？律师你好，我是一名刚毕业的大学生。好不容易找了一份各方面自己都比较满意的工作，现在刚上班不久，但是我担心会遇到黑心公司，找各种理由克扣员工的工资，所以我就想来咨询一下员工薪资管理制度是怎么规定的？有谁可以告诉我吗，谢谢了。
合同纠纷
2019-01-23 05:06:10
共有3位律师解答
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你好，员工薪资管理制度是请最高领导亲自关注和参与
公司最高领导亲自挂帅，作为公司领导小组组长推动绩效管理工作开展。最高领导往往对企业文化影响极深，因而当公司领导亲自推动时，意味着文化价值观的导向。
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在内部做好“铺天盖地”的培训和宣传
之所以员工对员工产生烦感，往往由于公司从上而下对绩效认识存在误区和偏差而造成，因而在推行之前必须做好相关的培训，并通过各种渠道让员工理解和认识绩效管理。
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将绩效管理方案的整个过程分解，让考核与被考核者熟悉各个阶段的操作方法
编制绩效方案操作指导书，进行方案培训、模拟、实施与调整，确保各级管理人员对绩效管理方案“知-会-用”。
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初步拟定一个试行考核周期，在某个层级或某个部门进行试推行
试推行过程中，听取不同层级人员或员工的意见，针对问题做出适度调整和应对方案;
一般来讲，考核周期应当适当，层级越高的人员，考核周期越长。试推行部门或人员应该作为内部宣传员，跟其他部门分享经验和心得。
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先奖不罚，让员工看到绩效管理带来的帮助
试行过程中，最好多鼓励少处罚。对于绩效行为差的员工，提出改进建议，以鼓励为主。
组织各个部门定出阶段目标，看到绩效改变的过程，增强全体人员的信心。
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先奖不罚，让员工看到绩效管理带来的帮助
试行过程中，最好多鼓励少处罚。对于绩效行为差的员工，提出改进建议，以鼓励为主。
组织各个部门定出阶段目标，看到绩效改变的过程，增强全体人员的信 -
你好，根据相关法律法规和政策规定，员工薪资管理制度要求以岗定酬，同工同酬。第一，权责重的员工应当给予高薪，因为这些员工对企业盈利、发展有着比较大的影响；
第二，有着高技能的员工应当给予高薪，补偿员工的学习所耗费相关费用；第三，季节性和临时性的员工的薪酬应该高于正常员工；第四，工作环境差并且工作强度高的员工应当给予高薪。 -
你好，如果你的过错造成公司损失的，公司可以从你工资里扣款，但每月扣款不超过当月工资的百分之二十，且扣款后工资不低于最低工资标准。
未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。
