因公司业务发展对各环节流程规范要求比较严格起来，比如需要电脑里操作的ERP系统之类的, 原来公司老板为节省成本请的人都是一些下岗工人,没什么电脑操作经验(都是小学毕业或小学都未毕业的都有40-50岁), 培训后经常出错,而且效率及慢. 而且素质统一不高,下发布置任务经常牢骚满腹,不去执行,也经常给他们讲一些价值观道理,但对他们来讲效果甚微,对改变公司运营环节来讲效果不佳. 因为这些员工已经和公司有了10来年的合作,合同也是每年签署, 社保都有购买, 但公司毕竟是公司,要扩大,要发展,这些员工对公司起到了阻碍, 我想通过重新注入新的力量来更换这些人员,需要怎样做才能更新换代,才能使损失减少?
公司企业
2011-05-19 21:28:55
共有2位律师解答
-
可以与老员工协商解除劳动合同，并支付经济补偿。
-
你好！已在一对一中解答。
未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。
