1.加强企业债权债务管理,需要对企业当前的债权债务管理现状进行深入分析,找出存在的问题,并针对性地提出解决方案。
2.在遵循“合理、合法、盘整资金,按实际操作,盘整存量资产,激活僵化财源”的原则下,企业应建立一套全面、系统的债权债务管理机制。
3.这套机制应结合横向和纵向管理,以全面提升企业的债权债务管理水平。
1.横向管理主要体现在企业内部成立专职或兼职的债权债务管理机构,针对大型债权债务项目指定专人负责处理。
2.该机构负责对企业所有的债权债务进行分类,针对不同类别制定相应的处理方法和程序,确保问题处理有章可循。
纵向管理主要涉及债权债务的事前、事中、事后管理。在每个阶段,都应制定相应的管理策略,以实现高效运行的一体化管理。
1.事前管理需明确管理职责,对债权债务进行登记造册;
2.事中管理则通过分析债权债务,采取有针对性的措施,如改进管理工作、确定清理重点、制定清理方案等;
3.事后管理则针对到期的债权债务进行清理,根据分析资料设定清理目标,选用合适的清理方式。
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