劳动定额怎么算

　　一、劳动定额怎么算

　　劳动定额方法有比较类推法、工时测定法、定额标准资料法、经验估工法、统计分析法，是指在正常的生产技术和生产组织条件下，为完成单位合格产品所规定的劳动消耗标准。

　　二、劳动定额在企业管理中具体作用

　　１、劳动定额是企业编制计划的基础，是科学地组织生产的依据；

　　２、劳动定额是提高劳动生产率的重要手段；

　　３、劳动定额是贯彻按劳分配合理奖励的依据；

　　４、劳动定额是推广先进劳动经验的工具；

　　５、劳动定额是企业实行经济核算和成本管理的重要基础。

　　三、劳动定额的贯彻实施

　　劳动定额制定后，要在生产中组织贯彻，采取有关的技术组织措施，如竞赛、技术培训、动作分析、定额考核等，帮助职工达到和不断突破现行劳动定额。根据职工完成定额的情况进行定额的统计分析，以便发现定额管理中存在的问题加以解决。通过与本企业历史水平和国内外水平对比，找出差距，分析原因，积极加以改进。

　　随着企业生产技术的不断发展，科学的进步，管理水平的提高，生产组织和劳动组织的完善，以及职工的思想觉悟、文化技术水平和熟练程度的提高，原来制定的定额，就会落后于生产发展的需要，这就要对劳动定额作定期的或不定期的修订。为了促进定额水平的平衡与提高，有利于向先进看齐，缩短定额制定的时间，避免定额在修订中出现矛盾，提高定额质量，要由各部门、各行业制定统一的定额标准，逐步实现劳动定额的标准化。

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