建筑施工企业管理制度设计 安清栋
建筑施工企业专业性强、部门多、建设工程质量及安全要求高，管理难度相对较大，如何选人用人及管理，尤其是如何明确及管理好八大员的岗位责任，并使其落到实处，使企业向管理和安全要效益，顺利完成每个工程项目的建设施工，无疑是建设施工企业不懈追求的目标。我多年给数家建设工程施工企业担任法律顾问，根据建设施工企业普遍存在的问题，结合、参考其他成熟施工企业的管理经验，根据甘肃省本地施工企业的现实状况及特点，设计出以下建筑施工企业管理制度：
为使公司各项工作做到有章可循、有规可依，并做到职责明确、规范运作、特制定本制度。
一、员工选聘及入职
二、工作规范和行为准则
三、劳动合同管理制度
四、考勤、出差及通讯费制度
五、薪酬管理制度
六、员工培训制度
七、各岗位具体职责
八、各岗位工作规范制度
九、具体工程项目施工中的处罚措施
一、员工选聘及入职
1、 公司招聘及选择人员应考核以下内容：
1）仪表、修养、谈吐；2)求职动机和工作期望；3)责任心和协作精神；4)专业知识与专业技能；5)相关工作经验；6)素质测评；7)必要时增加笔试。 经核准拟试用的应聘人员，由公司办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、结婚证（婚姻状况证明）、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明、原单位社保证明以及最近半身正面免冠照片四张。必需资料不齐者，不予办理入职手续。
2、公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司有权终止试用或解除劳动合同。该员工应返还已领取的工资，并赔偿公司为招聘、培训该员工而付出的一切费用。
3、聘用人员经试用合格，公司可决定签订劳动合同。
二、工作规范和行为准则
员工工作规范是：员工应遵守国家各项法律、法规，遵守公司规章制度，勤奋工作，不断进行业务学习，提高业务水平。 员工在受聘期间，不得对外泄露公司秘密、工程资料、法律文件或其它商业秘密。 员工除本职日常工作外，未经公司授权和批准，不得从事下列活动： 以公司名义考察、谈判、签约； 以公司名义提供担保、证明； 以公司名义对新闻媒介发布意见、消息； 不得对公司、同事恶意攻击或制造事端，影响劳资关系。爱护公司财物，不浪费，不化公为私；不得损毁、拷贝、转移公司商业、技术资料。准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压，工作时间不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。忠于职守、服从领导，服从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，不得背后议论，影响团结和工作。也不得在公司吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聚众赌博、搬弄是非、扰乱秩序。
员工行为行为准则是： 仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体，上班时间应佩戴工作牌。 办公时间应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代，并向主管领导请假。 每日应该注意保持工作区的环境卫生，办公用品、设备、器件等摆放整齐。 使用电话应注意礼貌，语言简明。 工作时间内，不得躺卧休息、进餐吃东西、长时间访问与工作无关网站、以其它方式怠慢工作。应爱护公司的财产，包括电脑设备、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等， 如在非正常情况下发现缺损，员工应如数赔偿。 严禁私自使用公司复印机、打印机、传真机等公司资源从事于工作无关的事宜。应注意节约能源，下班离开时及时关灯、关空调、关电脑等。对所保管的文书财物及其一切公物应尽善保管，不得私自携出或出租、出借，不随意翻阅不属于自己负责的文件、帐簿或函件。 下班时间除因工作需要加班者，员工不得长时间滞留公司，不得无故留宿公司，为加强公司安全，请于每天18:00前离开公司。如聘用的岗位是各级主管，则必须注意自身的涵养，要树立自身威信，谨言慎行，努力工作做普通员工的楷模；因违反本规定及双方合同的约定给公司造成经济损失者，应进行赔偿。如有涉嫌违法的，公司有权提请司法机关追究其其他法律责任。
三、劳动合同管理制度
公司与员工平等自愿、协商一致地订立劳动合同，依法建立劳动关系，并保证劳动合同的有效性。劳动合同依法成立，即具法律效力，本公司员工亦应全面履行。公司的全员劳动合同制管理以《劳动法合同法》及相关规定依据。凡公司录用（含试用期、技术考核期）的员工，公司均与其签订劳动合同。劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成某项工作为期限。公司对普通员工实行聘用制，聘用期为一年，即：劳动合同期限也为一年（不含试用期）。对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内双方同意后重新订立劳动合同。 公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。 劳动合同中确定的员工的义务员工必须全面履行。
四、 考勤、出差及通讯费制度：
1、公司实行六天工作制，员工每日8：00时上班、18：00时下班，项目工地的工作时间按照项目需要灵活进行，公司另行确定。2、无故迟到或早退时间在30分钟-60分钟内，以缺勤半天论处；无故迟到或早退时间在60分钟以上，以缺勤一天论处。因公外出或请假并经所属部门和公司领导批准者除外。公司按照缺勤天数相应扣减员工工资。3无辜旷工者按照实际天数扣减工资； 5、无故连续缺勤或旷工3天或全月累计无故旷工6天公司解除与员工的劳动合同，并不付当月劳动报酬。 员工除周日休息外，享受国家法定假日有：元旦、劳动节、国庆节、农历春节及其他节假日。6、出差制度：公司应工作需要安排员工出差时，一般情况均因乘坐大巴出行，乘坐火车时购买普通座位或普通卧铺，大巴票费用及火车票费用公司按照票面金额报销。外出住宿每天补助130元，餐饮费每天补助50元。通讯费在兰州市内每月补助50元，出差每月补助100元。上述费用超标的部分员工自负。
五、薪酬管理制度
薪酬制度体现以下基本原则：
1、公平、公正、客观的分配原则； 2、有效激励的原则； 3、在同行业人力市场具竞争力的原则。 4、按劳分配，按绩取酬，多劳多得,绩优酬厚的原则。 5、工作按照行政岗位、财务岗位、技术岗位分别确定体现在双反劳动合同中。 6、员工的薪酬构成为：基本工资、绩效工资、奖金及福利。
六、员工培训制度
员工培训是指公司为增强员工专业知识和岗位适应能力，提高工作技能和综合素质而进行的系统化的教育训练与开发活动，公司致力于创建一个学习型组织，使员工不断成长进步。公司培训对象为公司全体员工，公司为所有员工提供平等的培训机会，员工有义务参加公司组织的各项培训。
七、各岗位具体职责
（一） 工程管理部
1、策划、编制公司的工程管理体系文件,直接领导施工过程的质量、进度、成本、安全管理工作及项目策划、过程控制和改进。 2、领导公司的项目工程施工，并负责其领导范围内人员的培训。 3、负责领导各项目部对合同履约、工程项目计划的实现和交付保修工作。参加顾客满意度的分析和评价。 4、组织实施工程项目的按期开、竣工及交付。 5、负责检查各项目年、月施工生产计划编制，检查、指导项目部按计划组织施工并监督计划完成情况。 6、负责对项目部施工过程不合格品的检查和控制，配合协调纠正措施和预防措施的实施。 7、制订并检查文明施工及安全管理规定、成品保护规定。 8、对项目部实施资源管理，实现生产要素的优化组合。9、负责检查审核项目部对材料的验证、储存与交付管理的状况，保证原材料符合质量环境管理的要求。 10、负责检查各项目部对建筑施工强制性标准的执行情况。 11、负责审批各项目施工组织设计及各项专项方案。 12、负责对项目部的组建、施工进行管理，并指导其运行。 13、负责分包方的评定、联络和协调事宜，发布合格分包方名册。 14、、负责工程项目施工中各种数据的收集和分析，并负责指导项目经理部使用统计技术。 15贯彻执行有关法律、法规及其他要求和质量环境管理，对工程施工全过程实施监督、检查，定期进行分析，组织最终检验和试验。 16、监督项目部施工机具、监视和测量器具的保管、使用与维修状况，保证其在安全正常状态下使用。
（二） 办公室
1、负责公司的行政管理和日常事务。 2、协助总经理做好各部门之间工作的沟通、协调与衔接，确保公司各行政环节的畅通与各行政功能的有效运转。 3、负责公司规章制度的制定、完善，促进公司各项工作的规范化；监督公司各项规章制度和各部门职责的落实和督查，并进行考核。 4、负责公司会议（活动）的组织与牵头，负责整理会议纪要，并对会议决议进行传达、贯彻和效果跟踪。 5、负责公司的档案管理工作。 6、负责公司的人力资源管理工作。 7、负责公司的固定资产管理，负责公司员工福利与社会保险的落实；负责车辆调度、印章管理、办公用品管理以及后勤、安全保障。 9、负责日常的接待工作及对外协调工作。
（三） 财务部门
1、根据《会计法》和财务、会计、税务的规章制度，建立和健全公司的各项财务、会计管理制度。 2、负责资金计划、资金调度和控制管理。 3、加强应收款等往来款项的管理和核算工作，督促经办部门和经办人限期清理。 4、负责对各项经济合同进行评议及审定。 5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作。 6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报费用，发放员工工资、奖金。 7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。 8、编制和审核会计凭证。及时编制、报送各类报表，按《会计档案管理办法》的规定妥善管理会计帐册档案。 （六） 材料部 1、参与工程建设成本的分析和控制工作。 2、与预算部配合,负责允许范围内建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。 3、协助制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。 4、负责工程建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 5、做好材料、仓库人员的管理工作。
。 八、各岗位工作规范制度
（一）总经理
1、组织、实施、领导公司的正常运作，使公司获得经济效益和社会效益。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，负责总体发展规划及实施、管理。 3、审订公司内部管理机构设置方案，按既定模式对公司进行管理。 4、审订公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制度。 5、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、基本建设计划及执行工作(政策)。 6、负责督导各项工作和事务。 7、亲临现场处理公司紧急事件，确保企业正常运作。 8、抓好企业文化建设。
（二）副总经理
1、审核公司工程项目的月、季、年度工作计划，及时跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书审批工程付款申请表等事项。 2、参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同。 3、提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，报总经理审核。 4、与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。 5、抓好公司员工的思想道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
（三）总工程师
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。 2、主持审核项目设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。 3、负责审核、控制工程项目建设成本。 4、主持审批预算部提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 5、负责进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。 6、负责督促、检查，严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。 7、负责处理质量、安全事故。 8、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。 9、负责督促整理合同文件和技术档案资料。 、
（四）工程技术负责人
1、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报预决算经理审核后，呈送总经理。 2、负责分包单位伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。 3、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算经理核准以保证资金计划的落实实施。 4、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。 5、负责随时跟进分包单位的进度状况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的分包单位应及时向主管领导汇报解决。 6、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。 7、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总经理处理。 8、组织质量事故的调查，分析与处理，负责施工过程中重大技术问题的决策和报告，在征得总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。
（五）办公室主任
1、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活。 2、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理。 3、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划、工作汇总、工作总结和简报和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿。 4、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制。 5、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行。 6、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。
（六）会计
1、严格执行国家颁布的财务法规财经纪律以及公司规定的各项规章制度。 2、全面控制资金的流入、流出，根据工程需要的缓急程度，合理安排资金调度。 3、指导出纳会计业务,监管资金流出方向，监督控制非生产性开支，严格按照公司财务规定办理。 4、建立建全材料明细帐，按永续盘存制记录,协助仓管员建全材料明细帐并定期或不定期进行抽查仓库物资。年底或工程竣工后进行盘定检查，发现问题及时查明原因进行调整。 5、审查复核所有支出凭证，手续不全书写不规范有权拒付,及时登记发生的经济业务。 6、月未正确编制公司要求的会计报表及各项资料以及财务情况说明书。 7、工程竣工后，办理移交所有帐册、凭证、报表清单。 8、保管好所有与工程财务相关的合同，工程竣工后装订成册并移交总部。 9、及时学习建筑行业颁布的会计准则及有关规定，不断提高知识业务水平。
（八）出纳
1、按照国家财经法规、公司财务制度的有关规定，认真办理现金的提取，严格把握现金的开支范围，完备相关的收付手续和银行结算业务。 2、登记现金和银行日记帐，做到日清月结，序时记录每笔经济业务。保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正，并说明原因。 3、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。 4、核算人力资源部提供的薪金发放名册，并按时发放公司职工的工资、奖金。 5、正确编制现金、银行业务的支付凭证，及时传递给总帐会计登帐 6、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险等基金的工作。 7、负责保管公司财务保险柜。 8、完成财务负责人临时交办的其他工作。 9、加强业务知识的学习，提高会计职业道德修养。
2、（九）材料员
3、1、具体落实材料降本目标，并进行动态控制,合理组织材料供应，保证周转，降低消耗。 2、具体负责材料的供应,做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。 3、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符,负责材料出入库登记等文件的归档。 4、监督材料的使用，进行材料设备在工程建设中使用情况的跟踪管理。 5、全面控制项目材料的质量、数量和费用，建立健全材料各种台帐，及时上报各种报表，并对数据的真实性负责。 6、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。 7、深入项目现场，监督材料的使用，并解决出现的问题,做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
（十）项目经理
1、组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标。 2、确定项目管理总目标（质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本目标等）和阶段目标，进行目标的分解，制定总体控制措施，主持编制项目施工组织计划和质量计划，并组织实施，确保项目目标的完成； 3、确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工。 4、审查与工程项目建设有关的物资采购活动。 5、负责项目的预算执行，控制项目成本，实现项目的利润最大化。 6、对项目工程的各专业工程工作的进度、质量、技术统一管理。 7、按照工程质量要点，监督检查施工、安装质量， 完成规定的质量验收，竣工验收。 8、建立完善的内部及对外信息管理系统，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈。
（十一）现场技术负责人
1、协助项目经理认真做好开工前的准备，指导督促分包单位编制施工组织设计及施工进度计划并跟踪落实。 2、定期组织召开现场工作协调会议，掌握工程进展情况和存在的问题，掌握项目的各种信息及时向上级领导汇报。 3、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。 4、负责作好分部分项的资料整理，做好档案统一归档管理。 5、负责审核各专业工程预付款，并呈报预决算部复核，核实好已完成的工程量。 6、负责分部分项的验收工作，把好工程质量关。 7、负责整理各项工程（土建、安装）的竣工资料及交接工作。 8、负责协助项目经理处理现场发生的重大质量、安全事故，整理原始资料上报主管部门。
（十二）施工员
1、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工，同时做好技术核定和签证工作。 2、在总进度计划控制下，积极参与编制工程年、月、周计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。 3、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。 4、深入施工现场调查研究，解决施工过程中发生的各种技术问题，及时向工地主任汇报反映施工情况，参与解决工程在施工、质量、安全各方面的存在问题。 5、填写施工日记，参与隐蔽工程、各分部分项工程和竣工验收，并负责整理竣工图纸，办理竣工验收手续。 6、在施工过程中协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。 7、贯彻执行现场施工规范标准和安全技术操作规程，抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，注意材料堆放整齐。
（十三）质检员
1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。 3、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。 4、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 5、监督施工班组、分包单位进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。 6、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。 7、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
（十四）安全员
1、认真贯彻执行施工安全方针和各项施工安全制度，严格按安全法律、法规、管理制度对工程的安全进行跟踪、检查和监督。 2、严格执行现行建筑安装施工规范，每一分部分项工程必须经过验收，才能进入下道工序施工。 3、负责对不符合工程安全评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见，通知施工队伍进行整改。 4、负责定期对工程项目进行安全安全大检查，做好检查记录，发现隐患及时处理，责令施工队伍整改。 5、负责组织设计安全保证措施，建立各级安全监督体系。 6、负责提出工程安全通病防治措施，对工程的安全事故进行分析，提出整改意见。 7、深入施工现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥。
（十五）资料员
1、负责编制工程资料档案管理实施细则。 2、负责工程技术文件、档案的管理工作，熟悉先进数据库的数据输入、查询工作。 3、负责施工图纸、技术规范的接收、复印、存档、发放管理工作。 4、负责部门内部文件、资料等的整理、归档工作。 5、负责建立各类档案的收发、借阅台帐。 6、发放工程施工会议纪要。 7、对存放档案的场所要经常检查，以保持档案的清洁完整。 8、提供工程资料的有效信息，为项目管理服务。 9、参加编制竣工资料，协助移交竣工资料。
（十六）仓管员
1、按照验收程序做好材料的入库工作。对进库材料的名称、规格、型号、数量、 质量等确认无误后签证交接手续。 2、按材料不同性能要求分类、分库贮存保管、登记、建帐，对易燃、易爆货物应警戒并设置标识。 3、认真科学地进行材料的保管与保养。根据不同性质、特点分门别类，堆垛整齐，挂牌堆放并保持库内卫生。做好防火、防潮、防霉、防爆、防高温工作。 4、定期进行检查，露天临时仓库应采取相应的保护措施。对超过贮存期和其它原因发生质量问题的材料应及时报告，进行标识和处理。 5、严格执行仓库材料的领用、回收制度，建立台帐。 6、建立健全在库料具的盘点和检查制度。材料盘点余额应与财务账面核对相符， 发现问题应及时查明原因，明确责任。
（十七）电工
1、严格遵守安全用电技术规定和操作规程，熟练操作方法，熟悉施工现场的电器材料、设备的性能、用途。 2、做好施工现场的输电线路架设和照明电动机具的安装维修工作，合理地布局供电线路，保持相间用电平衡。 3、按规定定期做好供、用电线路的巡视、检查和维修工作，经常检查电气设备的运行情况，做好详细的值班记录。 4、上班时必须带齐作业防护器具，严格执行交接班制度。 5、厉行节约，爱护设备、器材。
（十八）焊工
1、努力学习业务技术，接受新知识、新工艺，不断地提高作业质量和效率。 2、严格执行焊接安全技术操作规程、熟悉所使用的焊接设备操作方法，掌握各种焊条、焊料的用途，合理地安排用料。 3、遵守劳动纪律、服从技术人员的指导，虚心接受专业人员的检验，按照焊件的工艺要求进行作业，保证不合格的焊件不流到下道生产工序。 4、经常保持设备、工具和现场的整洁，严禁非本工种人员运用电、气焊设备；工作完毕后应立即切断电源和关闭设备上的开关并将各类管、线分开盘好。 5、保管好生产设备、器具，定期检查，提出保修建议；准备、及时地填写原始记录和签认任务单。
（十九）工程保安
1、坚守岗位，保持警惕，仔细盘查，尽心尽责。 2、按规定时间和着装到指定地点交接班。 3、负责传呼电话，如施工人员高空作业，不得大声呼叫，待施工人员下班时传达。 4、做好防火、防盗工作，中前午后、夜间必须对工地现场四周进行巡视，发现可疑情况立即报告领导。 5、工人加夜班结束后，负责叫电工员关闭相关照明灯。 6、所有进入工地卸货车辆，出门时必须经检查，确认无携带材料、物资方可放行，若有携带材料出门必须确认有符合项目部规定的出门证明。 7、禁止闲人进入施工现场。 8、搞好清洁卫生，注重单位形象。 9、对分管监控区域负责，丢失现场材料照价赔偿。
（二十）、负责制度：公司总经理及财务负责人对公司董事长负责，副总经理对总经理负责，其他部门负责人对公司副总理负责，公司员工直接的上级是其部门负责人，无特殊情况，不得越级上报工作。
九、具体工程项目施工中的处罚措施
1、进入施工现场不戴安全帽扣发100元，戴安全帽不系帽带扣发50元，随意吸烟扣发50元。 2、各种登高作业人员(在2米以上高处作业)未采取防护措施以及不按标准搭设临时脚手架，扣发100元；不系安全带，扣发100元。 3未经培训考核，无特殊工种操作证而从事特种作业项目者扣发200元，指使者扣发300元。 4使用打夯机等移动用电工具的操作手，不戴绝缘手套，不穿绝缘靴操作者扣发100元。 5、酒后上班者扣发300元。6、凡在高处作业擅自向下投掷垃圾、物料者扣发100—300元。 7、凡在易燃易爆物品、仓库、木工制作车间和禁止烟火的区域吸烟、动火，有行为之一者扣发200元；未办理动火手续，擅自动火，扣发100元；动火手续齐全，但无防火措施及无监护人，扣发100元。 8、非专业电工，在生产区域或宿舍内私自拉电线、乱接电源者扣发100元。 9、未经批准，擅自拆除“四口五临边”防护设施或临时照明设施（如洞口盖板、防护栏杆、防护门、安全网、通道照明灯等）者扣发100元，故意破坏者扣发300元；造成严重后果的，扣发1000-2000元，直至解除双方劳动合同并承担法律责任。 10、塔吊、电梯、井字架等操作人员违反操作规程扣发300元。 11、凡在施工现场内特别是在脚手架上打闹、嬉戏、追逐开玩笑者，发现一宗扣发100—300元。 12、特种工种作业人员未按规定穿戴劳动防护用品，扣发50元。 13、专业电工违反《施工现场临时用电安全技术规范》不按规定接线，扣发100元；利用铜、铝丝代替保险丝，发现一处扣发100元。 14、电、气焊作业人员有下列违反行为者扣发100—200元；电焊机隔层使用、一次线和二次线长度超过规定长度、焊机无防护罩、未设置末端单机控制开关箱、无接零保护、无二次空载降压保护器或触电保护器、使用绝缘不符合要求的焊钳、焊把线破损严重；气焊作业不遵守明火规定距离、乙炔气瓶不安装防回火装置及防震圈、气瓶随地倒放、两瓶安全距离不够、气瓶倒地滚动运输、压力表损坏，橡胶管破裂严重。 15、在施工现场或宿舍区赌博，每人扣发300元。 16、宿舍区内私拉乱接电源，使用电炉、电饭锅、电水壶等大功率电器发现一起扣发200元。 17、违反防火制度，携带易燃易爆品进入宿舍扣发200元。
本制度为公司制定、员工入职时在本制度上签名即视为认真阅读并同意遵照本制度执行，如有违反依照双方合同及本制度进行处理。
2014年元月 日
