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安全文化固根基 筑牢防线促安全

2011-06-08 11:30
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导读:
平禹煤电公司白庙矿在第三季度安全文化建设中,以集团公司安全思想达标为指导,以提高全员责任为目的,以安全六网络为载体,坚持党政工齐抓共管,充分发挥各职能部门的作用,建立健全了安全文化网络,形成了相互协作,配合默契的运作机制,共同推进了企业文化建设,实现
平禹煤电公司白庙矿在第三季度安全文化建设中,以集团公司安全思想达标为指导,以提高全员责任为目的,以安全“六网络”为载体,坚持党政工齐抓共管,充分发挥各职能部门的作用,建立健全了安全文化网络,形成了相互协作,配合默契的运作机制,共同推进了企业文化建设,实现了安全生产形势的持续稳定发展,并消灭了重伤以上事故和二级非伤亡事故,实现了安全生产。

一、抓舆论宣传 ,营造浓厚氛围

选准载体,舆论造势。按照安全文化建设实施方案,以广播、《安全文化简报》、“三台”教育、宣传牌等舆论网络为载体,以平煤集团安全理念为主要内容,大力宣传安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大效益的安全价值观;“安全第一,生产第二”的安全生产观;“安全第一,预防为主”的安全预防观;“有章必循,违章必究”的安全落实观和“生命至上,安全为天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。

开展活动,丰富内容。以安全法律法规为主题,以煤矿安全规章制度为基础,坚持每月开展一次安全教育活动,加强对职工的安全教育,提高职工遵章守纪的意识,达到自保、联保、互保。先后开展了安全书法、漫画展(展出安全漫画50余幅,安全书法15幅)、青工安全知识抢答赛、安全技能大赛、安全文艺演出、职工才艺展示、安全形势教育等活动。如:青工安全知识抢答赛,来自基层区队团支部的选手组成了7支代表队参加了比赛,经过激烈角逐,通防支部代表队名列第一,采煤支部代表队名列第二,厂务支部代表队名列第三。这次抢答赛队提高了职工对安全理念的认知度,对促进行为规范起到了积极作用。针对矿井安全周期长的实际情况,深入开展了从零开始,向零看齐,进一步推动了安全形势持续稳定的教育活动,教育全体干部职工虚心找差距,低调讲成绩,埋头干实事,不断完善工作的薄弱环节,不断提高安全管理水平。通过教育活动使职工牢固树立了忧患意识、危机意识和紧迫意识,为推动安全形势的持续稳定打下了坚实的思想基础。

二、抓警示教育,强化理念渗透

文化熏陶。利用主干道文化长廊,井下生产区域悬挂安全理念、安全警语、亲情提示等形式,加强对职工的安全警示教育,使职工时刻接受安全文化的熏陶。

礼仪渗透。矿井统一制作了班前礼仪牌版,并以机电车间、采煤队为试点,推行了班前礼仪和安全宣誓,在此基础上在全矿全面铺开,强化理念渗透和规范行为。

落实责任。一是坚持矿级领导带班,区队干部跟班,班组长盯班及四级隐患排查制度,对查出的各类隐患,由安监科统一下发整改通知书,按照“五定”原则落实整改,第三季度矿井领导下井带班276人次,中层干部下井 3154 人次,安全大检查11次,共查出隐患4100 条,全部整改到位;二是继续开展了零四点督查行动;三是抓好了重点岗位责任制度落实,严格执行四位一体的防突措施,严格责任追究制度,形成了自上而下、覆盖全面的安全责任体系,把责任细化到每一个职工,每一个管理环节和工作地点,提高了干部职工抓安全的责任心。

听视觉提醒。副井口安装了电子屏幕,乘人车安装语言报警系统,皮带运输安装了语音提示系统,井下所有巷道都悬挂了巷道名称、长度、坡度、和避灾路线图,危险地点设立警示标志,时刻提醒职工注意安全。

三、抓安全教育,提高安全意识。

愿景激励。结合矿井的实际,建立健全了四级愿景体系,并印装成册,在生产区队(车间)制作了统一看板,并入室上墙,使职工的小愿景与矿井的大愿景融为一体,在日常工作中形成了抬头看愿景,心中想愿景,工作干愿景的良好氛围。利用横幅、广播、橱窗等形式宣传愿景,积极引导职工实践愿景,为企业实现发展目标,做出积极的贡献。

理念教育。由安监科牵头,完善了学习、检查、考核制度。一是充分利用周一学习例会、安全活动日、认真组织职工学习《平煤安全文化手册》、煤电公司《事故案例汇编》、以及党和国家的安全生产方针、政策、安全法律法规、安全理念、安全质量标准化常识,坚持做到了每周一题,每月一考,学习有记录、有签字,考试有成绩;二是充分发挥好班前班后会安全小课堂的作用,确保职工无一缺漏的接受到安全思想教育,班前会实行签名制,职工到会率达到了100% 。

亲情教育。一是在区队职工入井前,组织职工观看全家福牌板,让职工时刻想着父母、妻儿还在等着我平安归来,使职工告诫自己“自己的安全自己管,指望别人不集团公司杯”竞赛和告别“三违”主体教育活动,印制“三违”征集卡500份,征集“三违”现象2000条,并以区队为单位开展了讨论,让职工充分认识“三违”的危害性,自觉遵守劳动纪律,按章操作,实现安全生产。

纪委督察。纪委以提高干部执行力为重点,积极组织人员坚持每天对干部值班、带班、跟班情况进行监督检查,天天在早班会上通报。重点对零、四点干部带班、跟班情况进行抽查,教育干部坚持与工人同上同下,切实把干部的安全责任落实到岗位上。第三季度共抽查领导带班、跟班情况18次,查处违纪单位1个,提高了干部的执行力。

五、抓“三违”帮教,思想工作融入安全

一是发现“三违”人员,由女工协管会组织人员,立即找到本人,通过家庭走访、座谈,主动了解他们近段时间的思想状况,帮助化解矛盾,解决家庭实际困难;二是女工委家属协管员经常深入区队、家庭,进行安全知识宣传和帮教活动;三是根据违章现象产生的侥幸心理、懒惰心理、麻痹心理,把安全帮教放在了“四种人”身上,即:家庭拖累的疲惫人、盲目蛮干的粗鲁人、婚丧事后的动情人、家庭不合的烦躁人。通过适时疏通、帮助、引导从而时刻紧绷安全弦。第三季度共帮教“三违”6人次,比第二季度明显减少,并且帮教过的无一人在犯。

六、抓培训教育,提高素质

按照“管理、投入、培训”并重的原则,第三季度共培训一般工种148人,特殊工种复训53人,区队长脱产培训3人、复训2人,五职矿长复训4人。在外培的基础上,根据矿井的生产需要,矿开展了安全技术培训,防突知识培训,培训168人,井下爆破工20人,输送机安全技术操作培训71人,特殊工种持证率达到了100% 。

总之,通过开展安全文化建设,使安全文化与矿井安全生产紧密结合,丰富了安全文化建设的内涵,筑牢了安全生产防线,推动了安全生产形势持续稳定,创出了安全生产的最长周期。

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