如何防范企业内部经济责任审计的风险
(一)完善内部经济责任审计各项规章制度
规章制度是开展经济责任审计的行为准则，是明确审计部门和被审计单位(个人)责任和义务的依据，只要审计机构和审计人员能够严格按照审计规章制度开展审计工作，就可以降低审计风险。
另外，要进一步明确企业内部开展经济责任的重要性和必要性。要以规章制度的形式将开展经济责任审计纳入到企业的日常管理中，并作为上级企业负责人的一项考核制度，从而为企业内部审计机构更好地展开经济责任审计工作提供条件。
(二)提高审计机构和审计人员的地位
我们要建立有效的公司法人治理结构，就必需要考虑公司内部审计监督机制的建立及其在公司治理结构中的地位。大量的研究表明，内部审计能对公司治理产生积极影响。在规范运作的企业，可以建立由董事会或审计委员会直接领导的内部审计体制，使内部审计不受管理层的制约，能够独立客观地开展工作。
(三)严格审计程序。
审计程序是确保审计行为合法，审计质量可靠的前提。在审计程序上，需注意以下环节：经上级人事部门确定审计立项后，审计部门编制审计工作方案，并根据《内部审计准则》中的规定程序组织和开展审计。审计过程中应要求被审计单位和个人对会计资料的真实性、完整性进行书面承诺;被审计人员还需向审计工作组提供任期内经济工作责任，履行经济责任、廉洁从政等方面的书面报告;审计现场工作结束后，形成的审计报告必须征求被审单位和经济责任人的意见并签字盖章;必须向上级人事部门报送审计报告。
(四)强化对审计结果的运用
企业人事部门应根据审计结论，对履行经济责任较差的下级企业负责人，要向企业的决策机构提出职务调整意见;要建立企业经济责任审计联席会议制度，联席会议办公室每年要组织联合检查，督促审计决定和审计建议的落实情况，对移送或移交事项要进行挂牌督促，对于那些久拖不决、查处不及时的单位要给予红黄牌警告并向经济责任审计联席会议进行汇报，予以严肃处理;对审计决定和建议落实不力的单位和领导干部，要进行通报批评。
(五)提高审计人员的综合素质
随着企业管理的信息化程度越来越高，管理更加精细，流程更加规范，这就要求审计人员的业务技能也要与时俱进，要能够适应企业管理信息化水平不断提升的要求。从而提升审计人员自我约束力和免疫力。
