企业降低自身物流成本
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。
对商品流通的全过程实行供应链管理。使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链形成一个整体和系统，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。
加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
利用物流外包降低企业物流成本。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。
借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的人工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理准确、迅速进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本增加的可能性。
取消核销单之后，报关不用核销单了，以下几点注意：
1，报关时不再需要提供核销单，核销单号码一栏也无需输入，客人需要在报关单上提供准确的“经营单位中文全称(不能少字或者错字)和在海关备案的10数代码(没有准确的代码也无法报关)”。
2，“报关委托书上公章要清晰并且注意左下和右上的两个盖章处不要漏盖” 。
3，报关资料(装箱单，发票，合同)中要有准确的经营单位中文名称并加盖清晰的单证章以及公章，合同一定要公章；出口核销联和退税联还是按原有模式正常签发
4, 清关货物的报关资料递交时需要一并提供加盖公章的经营单位复印件和(中华人民共和国进出口收发货人报关注册登记certificate)复印件各一份。
