以行政管理的手段保护商业秘密

　　仅靠成功地保护商业秘密，并不能保证企业的兴旺发达，但如果不能有效地保护商业秘密，企业是绝不会兴旺发达的。因此，企业应把保护商业秘密作为现代化企业管理的重要组成部分来抓紧、抓好。

　　一是建立保护商业秘密的机构。考虑商业秘密与国家秘密虽然层次不同，但对保护的要求、制度措施、防范手段、宣传教育等大体相似，可以把国家秘密与商业秘密纳入统一管理，分别对待。如果原来已有机构管理国家秘密的，可以由其承担管理国家秘密和商业秘密的双重任务。不过，这样做的前提是要加强保密机构的力量。目前外地一些国有企业，已经开始这方面的尝试，值得我们借鉴。他们的主要做法是：（１）明确一名企业主要领导人负责保密委员会的全面工作；（２）在保密委员会成员中增加行政业务处室领导的比例；（３）明确懂技术、通业务的专职人员负责商业秘密的日常管理。

　　二是建立企业内部相关的保密制度。国家保密部门已经颁布的一系列保守国家秘密的制度，是针对各种泄密渠道提出的保密行为规范，很多都适合用于商业秘密的管理，可以根据商业秘密的不同特点，进行取舍、充实，制订出一套符