帮叔叔问问上市公司并购重组流程是怎样的
您好,公司并购基本流程基本如下:首先,在并购决策阶段企业要与财务顾问合作,根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购战略。之后并购目标选择定性选择模型
并购时机选择通过对目标企业进行持续的关注和信息积累,最终确定合适的企业与合适的时机。并购初期工作根据中国企业资本结构和政治体制的特点,与企业所在地政府进行沟通,获得支持,这一点对于成功的和低成本的收购非常重要,当然如果是民营企业,政府的影响会小得多。应当对企业进行深入的审查,包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等。并购实施阶段与目标企业进行谈判,确定并购方式、定价模型、并购的支付方式(现金、负债、资产、股权等)、法律文件的制作,确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题。