中国企业跨国并购案例

你好！案例：河北省建设投资公司（下称建投公司）并购重组石家庄XX大厦股份有限公司（下称XX大厦）。方式：股权收购与重大资产重组。XX大厦为了公司主营业务不变和继续发展，出让XX大厦和XX广场的股权，收购建设公司资产。收购公司通过资产重组，收购盈利能力增强，形成新的业务核心的利益增长点，被收购公司结合大股东公司发展战略，充分依托大股东公司的资源优势和区域优势，促进公司继续稳定发展。

你好。关于这个问题，公司并购案例分析：帝王洁具(002798.SZ)并购欧神诺(430707.OC)99.99%股权——上市公司横向并购优质挂牌公司 交易对方：鲍杰军、黄建起等欧神诺52名股东 交易标的：欧神诺99.99%股权 交易价格：19.67亿元 支付方式：发行股份及支付现金 配套融资：本次重组配套资金总额不超过45,450.12万元，本次发行股份购买资产的发行价格为51.99元/股预，计发行A股股票数量为33,563,450股。 看点：帝王洁具主要从事亚克力板和亚克力卫生洁具的研发、设计、制造与销售。公司主要产品包括亚克力板和亚克力卫生洁具；此外，公司还通过OEM方式采购、销售陶瓷洁具和家用桑拿房产品。欧神诺是一家专业从事中高端建筑陶瓷研发、设计、生产和销售的高新技术企业，产品主要包括抛光砖、抛釉砖、抛晶砖、仿古砖、瓷片及陶瓷配件等。本次交易完成后，帝王洁具可与欧神诺在中高端建材的产业、渠道、资本等方面展开深度合作，围绕“卫生洁具”和“建筑陶瓷”两个建材板块，持续深化、形成联动、协同发展。“卫生洁具”、“建筑陶瓷”作为建筑材料的两个重要板块，二者的主要客户群体具有一定的重合性。帝王洁具、欧神诺已在各自领域深耕多年且布局广泛，二者的客户基础不断稳固，并在产品开发、品牌营销上与各自客户建立了稳定的战略合作关系。本次交易完成后，帝王洁具、欧神诺可以相互分享市场开拓经验、共享各自积累的客户资源、协助对方在其擅长的市场领域拓展业务，在极具成长性的中高端建材板块中增强各自竞争优势，充分发挥产业及渠道的协同效应，促进公司业务拓展。

完美世界收购今典院线 收购方：XXXX被收购方：XXXX收购金额：13.53亿元 XXXX9月13日发布公告，公司拟采用支付现金的方式，收购XXXX、XXXX、XXXX100%股权等，交易金额合计13.53亿元。本次收购包括影院和院线两大核心资产，其中XXXX主营电影院的开发、投资、建设、影院放映以及卖品销售、广告发布等衍生业务，XXXX是国内主流院线之一，包括XXXX86家自营影院在内，XXXX旗下共拥有217家影院(包括加盟影院)。 ?