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我是一间电子元件公司的业务负责人,事情是这样的:去年八月底,有一间贸易公司(下面简称A公司)要求我们提供一种元件,我们就要求A公司传真关于这种元件的详细技术参数,他们就传真给我们了一份参数表,其中有两项要求。我们就给A公司寄去了符合这两项要求的样品,并报了价格。过了几天,A公司打电话说是报价高了,我们就在电话里问A公司的负责人,说除了参数表里面的两项要求之外还有没有其他要求,如果有的话,那价格就不能再降低了,A公司负责人就说没有其他要求了,我们就说:可以,如果你确定没有其他要求的情况下,我们就可以换用一些低成本的原材料来生产,但是也可以完全满足参数表的要求,这样可以按照A公司要求的价格执行,A公司表示同意。一星期后,A公司传真来了订单,要小批量试订货,我们仓库里正好有一点库存,这些库存和当时送样的产品是一样的,品管部按照A公司提供的参数表测试合格后,我们就给A公司发了货。很快的,A公司就收到了货物,并签回了收货单。在这之后,A公司的订单就陆续传真过来,我们的库存在第一次出货时就清空了,之后就要重新生产,按照参数表,我们就开始用原来的部品名称生产低成本材料的产品,并出货给A公司,在这个过程中,品管部全部按照A公司参数表的要求严格控制品质,双方交易也非常顺利的进行。没想到,在一个星期前的一个电话改变了一切。星期一的早上,A公司负责人打电话过来说:“你们的产品在我的客户那里出了问题,你们可不可以派人来解决一下?”我们当时就很奇怪,能出什么问题呢?一直都是按照你们提供的参数做的呀?不过,本着对客户负责的态度,我们还是去了A公司的客户(下面简称B公司)那里。一到现场,我们就发现问题出在哪里了,因为我们发现在B客户的使用条件中,这个元件必须满足第三个参数要求才能够正常工作! 我们马上质问A公司负责人,为什么只提供了两个参数要求?!A公司说B公司提供给他们的要求也就是之前的那两项,并没有这第三项,并且他也不知道B公司是把这个产品用在这个场合下的。我们马上又问B公司的技术人员,B公司技术人员说以前也没有注意到这个参数,因为一直用别人的产品,所以相安无事,现在开始用A公司产品一段时间后,在一次老化试验当中才发现这个问题。发现了这个问题后,B公司就对之前A公司提供的产品大批量抽检后发现,我们提供了两种元件(即库存的那一批和之后生产的)给A公司。我们当时就把前因后果全都讲给了B公司,并且强调:因为我们生产的是非标准元件,国家或行业内没有相应的标准,我们只是按照A公司提供的参数表生产,这个参数表是唯一的相当于技术合同的资料。但是B公司就拼命的抓住我们更换材料的事情不放,因为B公司在这个产品上明显受到了很大损失。

债权债务
2006-01-18 10:08:15
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