公司由于采购出口业绩下滑，需要调整运营模式，在原先采购业务职责上，给员工增加销售任务，并制定出一系列新的规章制度和绩效工资。 原绩效考核办法只拿出个人工资的50%进行考核。现改为个人工资的100%进行考核，50%考核原采购岗位+50%考核新增销售岗位，公司现将销售指标订的很高，该指标没有合理的依据(公司之前从未做过销售）,致使员工无法完成，业绩达不到考核要求，由此也拿不到相应工资。请问员工该如何保障自己权益。
合同纠纷
2016-04-11 06:08:50
共有3位律师解答
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通过劳动仲裁维护自己的权益
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劳动仲裁，不合理考核，追问：请问律师那如果新的规章制度和考核办法趋于合理，但本人一直从事采购工作，劳动合同订立的也是采购岗位，本人从未有销售类的工作经验，最终仍旧无法达到销售目标，被扣掉工资。请问公司这样制定实施新的规章制度和考核，是否可以？劳动仲裁是否支持？
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劳动仲裁，不合理考核
未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。
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