我老公于08年被原领导拉去做经营.其实他本出自事业单位对营销一窍不通,但碍于老领导对自己的信任经过犹豫后就答应了.到了残酷的市场中,我老公四处碰壁,倍受打击,几乎崩溃.08年09年一直不是很好,10年公司说让我老公的市场部承包经营.当时在办公会议讨论此事但没有结果.过了一段时间,有一领导电话通知他:说销售额按4/6分成,算你承包.然后就开始这样结算.市场部所有开销包括人员工资,补助,保险,提成,市场,房屋租赁,办公等全都包含在40%中.而公司财务程序是货款-市场部-公司财务-40%再返给市场部.而开发市场的难度很大,公司由于刚开始成立,资金也严重缺乏,市场费用不足,而我老公为了扩大业绩就不断的招聘人员致使开销更加扩大,市场经费更加欠缺.无奈我老公就用前期客户上交的货款进行市场运作(因货款先到市场部再上交财务有三月的时间),有了市场资金业绩开始逐渐上升.这样持续了一年,公司说不再承包还按以往方式经营.而这时他们应上交钱还差了50万.没有办法我老公找到老总汇报此事,并说明市场的实际困难,还说按现在的业绩还有两个月就可以完全填补,下半年就可以盈利.老总回去下通知函说他挪用公款,严重违反财务制度,须月底之前补足50万货款,否则公司要实施法律程序,并对我老公停职审计.就这样被停职审计两月,审计结果收支都有明细,完全是用在市场运作.但公司说是承包经营,所以亏必须由承包人补齐才可以恢复职务.我们为了这三年的点滴付出,而且马上就有回报也舍不得放弃,四处借钱补上了这笔巨款.5月份公司恢复他经理职务.谁知8月份我老公忽然病倒住院手术,结果九月23号公司以身体不好为由将其撤职.现公司每月销售额达到100-120万.请问如果没有我老公前三年打基础和付出的努力怎么会有今天的成绩和收获?为了公司为了市场去投入的钱怎么能由我们私人付出,而后期的开花结果却由公司去收获?公司说是我老公是承包人,但他们没有任何承包合同,公司又说口头也是承包,每个月返40%的费用你已签字,事实承包成立.那我想问事实承包是怎么界定?口头承包的证据是什么?收益和风险如何约定?我们只是个普通百姓,五十万几乎是一辈子的收入,现在外债累累,而且在收获的季节被人踢开让我们有种被欺骗被玩弄的感觉.我越想越觉得这是个骗局.我们全家快崩溃了.我想请问这样的口头承包具备法律效应吗??我可以找他们要回我们自己的血汗钱吗?
合同纠纷
2011-05-17 08:42:40
共有1位律师解答
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既然是承包，那么公司单方面毁约（撤销你老公的职务）是不合法的，应当追究公司的违约责任或者要求继续履行承包合同。
未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。
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