公司的组织结构有哪些类型

　　一、公司的组织结构有哪些类型

　　公司组织结构类型多种多样，主要包括U型结构、M型结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构以及模拟分权制结构。

　　1.U型结构是一种按职能划分部门的纵向一体化结构，其特点在于企业内部各部门独立性较小，由企业高层领导直接管理。

　　2.M型组织结构，又称事业部门型组织结构，是一种多单位的企业体制。这种结构将战略决策和经营决策分离，使高层领导从日常经营业务中解脱出来，集中精力致力于企业的长期经营决策。

　　3.矩阵制结构将按职能划分的部门与按项目划分的小组结合起来，使小组成员接受双重领导。这种结构机动、灵活，克服了U型结构中各部门互相脱节的现象。

　　4.多维制结构，又称立体组织结构，是在矩阵制结构的基础上建立起来的。它通过构建产品利润中心、地区利润中心和专业成本中心的三维立体结构，增加了组织系统的多重性。

　　5.超级事业部制是在M型结构基础上建立的，目的是对多个事业部进行相对集中管理，便于协调和控制。然而，它的出现并未改变M型结构的基本形态。

　　6.H型组织结构是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。

　　7.模拟分权制是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式，其优点在于调动各生产单位的积极性，并解决企业规模过大不易管理的问题。

　　二、U型与M型结构对比

　　U型结构和M型结构是公司组织结构中两种常见的类型，它们各自具有不同的特点和适用环境。

　　1.U型结构是一种纵向一体化的职能结构，企业内部按职能划分部门，各部门独立性较小，由企业高层领导直接管理。

　　2.相比之下，M型组织结构是一种多单位的企业体制，将战略决策和经营决策分离。这种结构使高层领导从日常经营业务中解脱出来，集中精力致力于企业的长期经营决策。

　　3.M型结构具有治理方面的优势，更适合现代企业组织结构企业经营发展的要求。它克服了U型结构中各部门互相脱节的现象，提高了组织的机动性和灵活性。

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