绩效工资是什么意思

　　一、绩效工资是什么意思

　　1.绩效工资是一种根据员工的工作成绩和劳动效率来确定薪酬的工资制度。它旨在通过实际、最终的劳动成果来评估员工的贡献，并据此支付相应的报酬。

　　2.绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单的工资与产品数量挂钩的形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

　　这种制度旨在提高员工的工作绩效，通过有效的评估机制，将工资与考核结果相挂钩，实现“以绩取酬”的原则。

　　二、广义与狭义区分

　　绩效工资可以分为广义绩效工资和狭义绩效工资。

　　1.广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，它主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资。这种工资制度强调以成果论英雄，注重员工的实际劳动成果。

　　2.而狭义绩效工资则更多地指依据雇员绩效而增发的奖励性工资，它是对员工绩效增加认可的一种形式。

　　无论是广义还是狭义，绩效工资都是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。

　　三、绩效工资的优缺点

　　绩效工资制度具有一定的优点和缺点。其优点主要包括：

　　1.将个人的收入与其工作绩效直接挂钩，可以鼓励员工创造更多的效益，同时不增加企业的固定成本。

　　2.严格的、长期的绩效工资体系可以促进员工提高工作能力和方法，进而提高绩效。此外，这种方法还能保留和吸引高绩效员工，提高员工的忠诚度。

　　3.在经济不景气时，由于工资成本较低，公司可以保持员工队伍的稳定，为经济复苏时的业务拓展储备人才。

　　然而，绩效工资制度也存在一些缺点。

　　1.它可能破坏员工之间的信任和团队精神，导致员工之间竞争过于激烈，甚至可能出现争夺客户等不利于团队合作的行为。

　　2.如果员工的绩效与组织的利益不一致，可能会导致个人绩效提高而组织绩效降低的情况。

　　3.员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益，如过度承诺或提供不必要的高额服务等。

　　4.在行政事业单位中，绩效工资可能导致单位领导权力过大，从而增加腐败的风险。

　　因此，企业在决定是否采纳绩效工资制度时，需要权衡其优缺点，并考虑是否符合组织的宗旨和战略目标。只有在方案合适的情况下，绩效工资才能为企业带来真正的好处。

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