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企业兼并与收购的动因有哪些

2021-09-26 07:51
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导读:
企业很多时候是会进行收购或者是兼并的,但是做出这些决定之前是存在很多理由的,并不是盲目进行的,企业兼并与收购也有很多形式,不同的形式特点是不同的。那么,企业兼并与收购的动因有哪些?下面就由找法网小编来为您介绍,希望能够帮助到您。

  一、企业兼并与收购的动因有哪些

  企业并购即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序,通过订立合并协议,共同组成一个公司的法律行为。

  公司的合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。资产收购指企业得以支付现金、实物、有价证券、劳务或以债务免除的方式,有选择性的收购对方公司的全部或一部分资产。股权收购是指以目标公司股东的全部或部分股权为收购标的的收购。控股式收购的结果是A公司持有足以控制其他公司绝对优势的股份,并不影响B公司的继续存在,其组织形式仍然保持不变,法律上仍是具有独立法人资格。

企业兼并与收购的动因有哪些

  二、企业兼并的原则

  1、要以经济发展战略和产业政策为指导,使资产向合理流动。

  2、应遵循自愿、互利、有偿原则。在竞争过程中实行优胜劣汰,不使用行政命令强制阻挠。

  3、注重实效,优化产业、产品和企业组织结构为标准,提高企业整体实力和企业发展。

  4、除国家另有规定,不受地区、所有制形式、行业和隶属关系限制。

  5、既促进规模经济效益,又防止形成垄断,有利于企业竞争。

  6、妥善处理职工安置,维护社会稳定。

  三、企业兼并的意义

  企业兼并的意义主要有以下几个方面:

  1、并购能给企业带来规模经济效应。企业可以通过兼并,对企业的资产进行补充和调整,达到最佳经济规模,降低企业的生产成本;并购也使企业有条件在保持整体产品结构的前提下,集中在一个工厂中进行单一品种生产,达到专业化水平;兼并还能解决专业化生产带来的一系列问题,使各生产过程之间有机地配合,以产生规模经济效益。

  2、兼并能给企业带来市场主导效应。企业通过纵向兼并上下游关联的企业,控制大量关键原材料和销售渠道,有力地控制竞争对手的活动,提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势。企业通过横向兼并活动,可以提高市场占有率,能够形成规模经济,成为市场的领军者。优势企业可以以规模与效益实施并购战略,从而使企业规模扩大,市场占有率提高,利润率提升,竞争力增强,凭藉竞争对手的减少来增加对市场的控制力,从而成为市场的领军者。

  3、可以实现资源优化配置,达到资源共享,提高资源利用率。

  4、能使企业最低成本的实现多元化发展。企业通过兼并可以使企业在保持原有经营领域的同时,向新的领域扩张。

  以上就是找法网小编为大家整理的关于企业兼并与收购的动因有哪些的相关法律知识了。综上可知,企业兼并与收购主要是自愿进行的,而且有很多形式,需要我们了解。如果您还有其他疑问,欢迎咨询找法网,我们会有专业的律师为您解答。

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