担保公司是担负中小企业信用担保职能的专业机构，通过有偿出借自身信用资源、防控信用风险来获取经济与社会效益。担保公司在中小企业自身无力提供足够的贷款担保时，作为第三方来承担一定的风险和责任，通过规范的运作为中小企业和商业银行牵线搭桥，从而引导社会资本特别是银行资金向中小企业顺利流动。为改善投融资环境，满足中小企业担保需求，实现担保业务市场化、规范化运作。下面从经济信用环境及担保业的市场需求与竞争、运作模式和风险控制等方面，就设立

一、拟成立公司基本情况1、公司名称： 2、注册资本： 3、经营范围： （一）贷款担保； （三）贸易融资担保；（四）项目融资担保； （六）其他融资性担保业务 （一）诉讼保全担保； （三）与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务； （五）省政府金融办规定的其他业务 5、公司主发起人： ，

二、公司主发起人简介 2XX公司：

目前，社会上已经涌现出了一批管理水平较高，技术水平较为先进，创新能力较强，机制灵活、贴近市场，发展前景十分看好的中小企业群体，在他们之中蕴含着强烈的发展原动力，同时也有着巨大的发展机遇。可以预计，伴随和围绕中小企业的发展，将会为拟设立公司的投资、担保、中介等多项业务带来巨大的商机。同时，公司的发展又为中小企业投融资环境的改善起到根本作用。 因此其市场前景十分广阔。

四、公司拟开展业务情况 1、担保业务。中小企业与企业主个人为担保公司主要的服务对象，服务产品细化为以下三个方面：

㈠企业融资担保业务包括流动资金贷款担保、票据贴现担保、开具承兑汇票担保、产权)质押贷款担保、设备租赁融资担保、政策扶持项目贷款担保等。 ㈢企业主个人贷款担保业务包括担保个人创业贷款、个人信用贷款担保、房产抵押贷款担保、房屋按揭担保等。 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣代理服务。个人融资代理服务，政府或民间担保基金的委托管理资产委托管理业务。 (一 1、公司严格按照现代企业制度，形成股东大会、董事会和总经理三层管理结构进行管理。 2、股东会由 3、董事会成员**名，由股东会选举产生。XX人，其中董事长X人，担保业务部X人，计划财务部X人，行政管理部 (一 1、公司严格按照现代企业制度，形成股东大会、董事会和总经理三层管理结构进行管理。 2、股东会由 3、董事会成员**名，由股东会选举产生。XX人，其中董事长X人，担保业务部X人，计划财务部X人，行政管理部 公司的运作模式如下： 2、业务风险控制模式1）实现分级审批制度。从业务层到管理层再到决策层，层层审批，对贷款申请人、第二担保人具体情况做详细调查，收集并整理各类资料，根据贷款金额报相关负责人审批。2）建立风险准备金制度。将担保部分收益转换为风险准备金，已备出险时，继续获得银行授信，发放贷款，保证业务顺利展开。3）建立客户资料管理制度。对各客户资料进行细分、规档，初步建立客户的信用档案库，为客户再次担保、授信，提供了快速便捷的信息渠道，并且从内部完善客户资料信息，在很大程度上降低了风险发生的概率。4）建立客户监查制度。对贷款周期较长，金额较大的贷款客户，实行定期的实地访问和电话沟通，了解状况。在出险前，将风险降低到最小程度，保证股东的权利。

（ （8：80％的风险，银行承担余下 （ 3、财务风险控制模式1）费用及利息采用一次性收取方式，保证收益的快速变现和资金的后续使用。2）严控资金和费用管理，确保经济业务的真实、完整、正确、清晰、及时，实现财务的集中管理、专业经营、独立核算、自负盈亏目标。3）加强财务的监督管理，保证公司业务和财务各方面的统一部署和同步协

调。 六、效益分析 （10万元，按此推算，如果公司设置5倍放大系数，可为中小企业融资250人，如果按盘活闲置资产或对正在生产经营的企业发展给予支持，增加就业的机会更多；按资金周转7500万元。2）公司具有一定经济效益，股东获得的回报高于社会平均利润率500万元计算，①担保业务按 2500万元，按60万元；②合理调度资金，实现存款利息及其它收益（其它收益指收取客户40万元；③获取各级政府无偿补助10万元。上述四项合计业务总收入在 成本费用：①依据担保业务收入计划，按规定提取两项准备金总额30万元；③业务招待、差旅费用、会议费用、培训费用等87万元。33万元，按规定缴纳所得税后公司净利润为55万元，作为公司权益存在，股东每股净收益率达到

河北建兴人和律师所

张志良

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