张凌燕团队律师
浙江-杭州
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杭州某织造有限公司催回货款240余万元
更新时间：2017-12-05
款项情况：
该公司应收款主要呈现周期长、金额大小不一、账目核对不清的情形。公司原有财务和销售人员均已离职，款项催收情况难以准确核实。应付款项单位以实业公司居多，少量为贸易公司，该公司现有付款人员的联系方式大部分已变更或联系不上。
催收思路：
实业公司的存续和经营相对稳定，应先联系公司、引起重视，再逐步对账并清收款项。
催收经过：
团队通过多方渠道，联系上各应付款公司；随后通过寄发正式催收函件引起公司重视，建立沟通、对账渠道；后通过催收团队反复沟通解决款项收回问题。
催收结果：
90%款项成功收回。
管理建议：
债权人企业应在平时的管理过程中保持良好的对账流程，应完善相关的账目记录和保存制度，并对逾期款项进行预警催收，避免出现长期账款拖欠的情形。本次催收后，催收团队对公司相关负责人进行了系统性培训，为公司建立起了有效的催收管理制度。
该公司应收款主要呈现周期长、金额大小不一、账目核对不清的情形。公司原有财务和销售人员均已离职，款项催收情况难以准确核实。应付款项单位以实业公司居多，少量为贸易公司，该公司现有付款人员的联系方式大部分已变更或联系不上。
催收思路：
实业公司的存续和经营相对稳定，应先联系公司、引起重视，再逐步对账并清收款项。
催收经过：
团队通过多方渠道，联系上各应付款公司；随后通过寄发正式催收函件引起公司重视，建立沟通、对账渠道；后通过催收团队反复沟通解决款项收回问题。
催收结果：
90%款项成功收回。
管理建议：
债权人企业应在平时的管理过程中保持良好的对账流程，应完善相关的账目记录和保存制度，并对逾期款项进行预警催收，避免出现长期账款拖欠的情形。本次催收后，催收团队对公司相关负责人进行了系统性培训，为公司建立起了有效的催收管理制度。
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