资金风险防范
——一起工程欠款案件的启示
文/许亮
2012年6月，A酒店公司（下称A公司）与B装饰公司（下称B公司）签订了建设工程施工合同，合同约定A公司将某酒店装修工程发包给B公司承包施工，合同总价5000万元。合同签订后，B公司依约进场施工，但A公司一直未能依约付款，B公司起初并未采取相应措施催讨工程欠款，凭借自身雄厚资金实力，为A公司垫资施工， B公司法律顾问履约时发现问题严重，立即组织项目风险评估，发现B公司已经垫资2000余万元，A公司因市场环境变化，资金链已经断裂，B公司后续工程款面临无法收回的风险。
B公司的法律顾问，根据现场履约情况及A公司资金状况，协调双方重新进行洽商，并就工程款支付等实质问题签订了对B公司较为有利的补充协议，并让A公司的股东提供了付款担保。B公司在法律顾问的帮助下，变被动为主动，及时搜集并固定工程竣工时间、欠款金额等证据，在A公司依旧不能按约付款的情况下，及时将A公司及其担保人诉至法院。因法律顾问在准备诉讼之前已经介入，步步为赢，诉讼时，证据充分且加入了担保人并采取了财产保全措施，虽然历经各种困难，但最终取得了较为理想的效果，为B公司挽回了近2000多万元的损失。
回顾该案，B公司虽然有惊无险，但试想如果B公司没有及时采取补救措施，或在后续补救环节中稍有差池，损失将以千万计。关于资金风险防范方面，从这个案例我们可以得出如下3点启示：1、签约前甚至投标前，特别是涉及大额交易时，应做好合同相对方的资信评估工作，在对方资信不佳的情况下，应综合评估相应风险（特别是资金风险）后，再行决定是否要参与该项业务，如果参与，应提前做好相应的风险防范工作。试想如果本案中，提前做了相应评估工作，并要求A公司提供了相应资金担保，B公司在履约过程中，就不会面临如此巨大的资金风险；2、合同签订后应及时跟进履约情况，在相对方未能按约履行合同约定时，应及时按约采取相应的措施，及时降低风险。试想如果本案中，在A公司首次出现拖欠工程款时，B公司就及时按合同约定采取了停工等应对方式，就不会出现垫资2000余万的情况，也不会面临巨额资金收款风险；3、风险出现后，应及时采取应对措施，必要时请律师/法律顾问介入，做好风险控制工作，降低或化解风险。试想本案中，如果风险出现后，B公司未请法律顾问介入，签订补充协议、搜集固定证据、力争加入了担保人、保全了相应财产等相应工作，B公司势必会面临数以千万计的损失。
