传统企业做电商
伴随着互联网的发展，电子商务逐渐步入正轨，成为现代零售业新兴渠道的重要组成部分。而近年来，不少传统企业开始进入电子商务，朝互联网的方向发展。那么，在这个网络经济时代下，传统企业转型电子商务，是福还是祸?是突破还是重生?
网络时代之下的传统企业电商之路
中国的传统企业，在改革开放的大潮中逐渐形成了一定的规模和管理模式，却普遍对电子商务的概念认知度不高，始终停留在表层。大多数的企业经营者将电子商务简单的理解为建网站，在建站时只讲究页面美观和公司以及产品的说明性，忽略了网站的操作性。这样的后果是导致网站内容单薄，体验感差，几乎没有互动功能。最终，建成的网站孤军奋战，很快被埋没。
在传统的企业生产中，企业的规模决定了企业产品数量，产品数量的多少影响企业的效益。但随着科技的不断发展“高仿品”不断涌入市场，而且因为价格的优势，市场正逐步夸大，部分区企业稳定的商品供应垄断者的地位有所动摇，这势必引起企业管理者的思考，实际上不是产品出现问题，而是对产品终端消费者的定位出现问题。网络经济时代市场竞争的焦点不再集中企业的规模和资本,而是要看谁最先提供给终端消费者所需的商品或服务。
中国互联网络信息中心(CNNIC)最新数据显示，2009年中国网络购物市场交易规模达4000亿元。2010年9月底中国网民人数为4.7亿，其中商务交易类应用的用户规模增长最快，平均年增幅达到了68%。网络消费的趋势和巨大的市场潜力，诱使传统企业争先涉足电子商务领域。
面对越来越复杂的网络经济，中国传统企业电商之路何去何从，又如何在电子商务化的路途中转战突围?外包也许是最有利的选择，但是这种选择同时面对着机遇和挑战。这对所有传统企业来说是一次机遇，国内的电子商务公司历经十年分化，已经层级分明，抛却一些小作坊类的和个人不提，正规的电子商务公司都已经开始了整合营销的道路。突破还是重生?
而21世纪的新时代，电子商务为什么会发展这么快，因为它代表了一种新的、更进化的商业。更高效、更精准，少了很多传统商业的“繁文缛节”，它可以做到更高、更快、更强，在最短的时间内获得最大的利润。我想这应该也是传统企业转型电子商务的原因，然而在不断优化的电子商务里，就要求传统企业要不断适应。
业内人士对电子商务的看法：
京东刘强东表示，国内做电商需要有10亿熬10年。电子商务是一个典型的高技术加劳动密集型的、资本密集型三层。国内做电子商务要做三个准备：“要拥有10个亿，拥有10年的时间做这个事情。千万不要放到快捷、爆发的。做好10年熬有这个心态才有基础。[page]
腾讯CEO马化腾在深圳市电子商务大讲堂上演讲时指出，电子商务到2015年发展到400亿的规模仍不算大，预计市场规模将翻倍甚至3、4倍的增长，必然会成为最大的互联网收入之一 。看来未来电子商务还是有很大的发展空间。
华强商城副总经理张继表示，在美国，电子商务在零售总额中所占的比例已超过4%，而在日本与韩国这一比例已经超过10%，并且还在加速继续增长。所以传统企业做电商是目前互联网发展的一个趋势，电子商务走多个渠道以及打破地域时间限制。电子商务与传统企业的不同点在于传统企业的思维和格局，传统企业只有打破格局，冲出思想误区，才能做到最好。
目前，电子商务在中国传统企业应用还处于初期，前景值得期待，其关键在于传统企业经营者如何转变营销观念，重视电子商务在企业营销战略中的地位。中国传统企业只有利用好电子商务这个体系工具，将企业的品牌远播，将产品信息向终端无限送达，获得更多潜在的客户，才能通过电子商务获得更多的订单。而最终树立传统企业的品牌形象，才是电子商务的最终奥义。
