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电子商务非赚钱模式

2012-12-27 01:13
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导读:
由于物流和推广成本的上升,电子商务领域的门槛会逐渐提高,竞争将进一步加,电子商务行业表面繁荣,但其实是严重的赔钱赚吆喝,是一种完全不赚钱的模式。

  今年以来,民营快递集体涨价,而自建物流的电子商务企业也在感受着成本上涨的压力。京东商城叫停免费配送的背后,也昭示了电子商务行业的运营空间被大大挤压。业内人士预计,由于物流和推广成本的上升,电子商务领域的门槛会逐渐提高,竞争将进一步加速,资金链紧张的商家可能成为未来行业“洗牌”的牺牲品。

  近日,乐淘网CEO毕胜在中欧商学院演讲时,就电子商业大倒苦水。毕胜指出,虽然去年乐淘网的毛利有30%左右,但如果减掉物流费、营业成本、退货成本、营销成本等,最终只能亏损。而国内另一家上市公司当当网,其三季度财报显示净亏损为7340万元。毕胜称,电子商务行业表面繁荣,但其实是严重的赔钱赚吆喝,是一种完全不赚钱的模式,呼吁同行冷静下来回归生意的本质——就是营利。

  毕胜直言,做电子商务的人就像是垫砖的。“水到脖子,开始往下沉,沉到头的时候一个投资人来投点钱,浮上来了,继续往下沉,第二轮投资,垫上来一点,什么时候投资没有就直接死掉了。”毕胜这番真话随即一石激起千层浪。

  京东商城CEO刘强东在微博上力挺此番言论:“句句都是实话!”就在近期,苏宁易购常务副总经理李斌也在公开场合表示,目前整个B2C行业处于泡沫重、非理性发展阶段。李斌认为,网络零售将成为常态,经营性驱动是根本。目前,网络零售已经拓展到生活的各个领域,也将成为常态化的经营模式,小到衣服鞋帽,大到冰箱洗衣机,再到食品饮料,网络上均有销售平台,网络购物已经遍布我们生活的各个领域,垂直类和区域类的电商也在迅速崛起,随着网上支付、配送的成熟,中国电子商务将呈现高普及化、常态化趋势。对于数以万计的电商企业,大多数企业不可能上市。电商企业只有依靠自身经营水平的提高才能盈利,具有盈利能力才有可能长期发展。

  业内观点电商竞争激烈亏损还得打折

  11月份,苏宁易购、京东等几大网站的图书促销吸引了大量消费者购买。可是,很多用户抱怨,平日一两天可以到的书,活动期间却要一周左右送到。其实,几乎每次电商促销,都会看到这样的抱怨,要么订单提交不了,要么缺货,要么送货时间过长。这也让电商促销屡屡陷入“花钱找骂”的尴尬境地。

  11月1日,京东商城掀起图书频道上线一周年促销活动,活动期间,由于用户疯狂抢购,导致服务器不堪重负而“罢工”。为平息消费者抱怨,刘强东在微博上表示:“重新做活动,增加 3倍服务器,活动时间不能低于3小时。”随即,京东公布,11月2日上午,图书音像全场80万品种满200元立减50%。

  艾瑞分析师苏会燕认为,目前整个电商行业市场竞争激烈。竞争主要体现在以下两个方面。首先,营销资源的竞争。比如,今年以来电商的广告投放成本大幅提高。乐淘网CEO 毕胜称,今年乐淘的营销成本占据总成本的50%以上,主要原因就是广告成本过高。“百度同样一个位置的广告,去年35万元一个月,今年初却70万元一个月,现在甚至到了800万元一个月。”第二,价格竞争。由于网络销售的商品具有极强的价格透明性,电商之间惨烈的价格战至少还将持续2至3年。

  业内人士指出,大多数网民在网购中,首要考量因素仍是价格,其次才是购物体验的好坏。“低价是电商企业最重要的经营武器,零售业的盈利能力不是靠利润率的提高,而是靠规模。”该人士表示,当电商依靠低价聚人气,加速扩张得以和竞争对手拉开距离之后,企业之间就开始比拼用户体验了。京东商城CEO刘强东曾经在各个场合多次强调,电子商务的竞争,最终就是消费者用户体验的竞争。但是不可否认的是,电商行业激烈的价格战,却让诚信、物流、售后服务等问题集中爆发。

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