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电力生产线上的老黄牛

2011-11-28 09:38
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导读:
电力生产线上的老黄牛记渡市选煤发电厂标兵唐华兵提起唐华兵,在四川省煤炭产业集团达竹公司渡市选煤发电厂工作过的工友无不竖起大拇指称赞他是电力生产线上的一条老黄牛。唐华兵是该厂电力生产值长室总值长,由于天性忠厚,待人热忱,被工友们亲切地称为唐老大,其

  电力生产线上的老黄牛

  ——记渡市选煤发电厂标兵唐华兵

  提起唐华兵,在四川省煤炭产业集团达竹公司渡市选煤发电厂工作过的工友无不竖起大拇指称赞他是电力生产线上的一条“老黄牛”。

  唐华兵是该厂电力生产值长室总值长,由于天性忠厚,待人热忱,被工友们亲切地称为唐老大,其实唐华兵在家中排行老幺,并不是老大。由于他有一身好技术,被工友亲切地称为老大。不论是锅炉、汽轮机运行参数的分析,还是对矿区电网运行的异常现象分析和事故处理,却鲜有几人能赶上他。

  1988唐华兵高中毕业,因达竹矿务局站用其土地分配到达竹矿务局柏林煤矿上班,学采煤。后因他工作表现出色被安排到机电队当电工。1996年,唐华兵调到渡市选煤发电厂从事电厂电气运行工作。1998年唐华兵通过竞争走上了管理岗,当上了值长。2005年唐华兵因工作表现出色当上了总值长,他在电厂兢兢业业工作,多次受到厂里表彰奖励。

  “安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟!”他始终坚持这个原则,每天早上六点半,其他人都还在睡梦中,他就开始了工作,跑到发电生产现场查看值长生产调度记录,了解电力生产情况,对存在的问题及时安排处理,直到问题解决好后他才放心地离开发电生产现场,回到办公室。

  发电生产现场出现的异常现象,他始终坚持跑现场。记得前段时间锅炉出现经常分层,发现晚了,处理不当,很容易停炉,造成非计划停运事故,给企业造成重大经济损失。厂部组织技术分析,召开多次发电专题会,分析锅炉经常分层的原因。他和工友们与工程技术人员一起查找原因,经过几个月的运行观察分析,工夫不负有心人,他们终于把锅炉沸腾质量差、经常分层的原因找到了。是锅炉燃煤质量发生了变化,烧的是煤矸石,入炉煤发热值降低了,增大了筛煤粒度,锅炉排渣没有落实“勤放慢放”规定,无法把锅炉炉内燃尽的大颗粒死料排出来,而造成锅炉分层的。 唐华兵两天两夜没回家在生产现场督促灰渣工严格落实“勤放慢放”措施,解决了锅炉分层问题,给锅炉安全稳定运行拴上了一根保险绳。他脸上露出了笑容,工友们看到他肿胀的眼睛象桃子,开玩笑说:“老大!老婆不在家一个人睡不着,晚上去偷牛去了。”他不光自己坚持跑现场,还要求各车间主任书记和管理人员多跑现场,他有一句常挂嘴边的口头禅:“安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟!安全管理在现场,抓好了各岗位管理,就抓好了安全管理!”在他的要求下,“现场解决问题”成为该厂分析运行参数、事故处理、隐患排查的一项制度。

  为了保证发电机组安全运行,保证煤矿安全供电,不知多少次打雷,唐华兵通宵守在发电生产现场。到天亮了,雷也停了,上班的时间到了,他又拖着疲惫的身子回到办公室开始工作。

  每次打雷、发电生产出现异常和事故,他总是第一个到生产现场的人。整个雷雨季节下来,他总会瘦一大圈。工友开玩笑说:“唐老大!你一个人干了三个人的活儿,厂里给你多发了多少钱?”

  他创造性地提出“闭环管理”制度,并在电力生产调度管理中推行,起到很大的作用。前面安排的工作后面有落实、检查、考核,将值长指令落到了实处。在电力生产调度指挥记录中体现得清清楚楚。

  唐华兵工作成绩显著,2008年被评为优秀部门负责人,厂标兵,成为全厂干部职工学习的榜样。

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