尽职调查指在收购过程中收购者对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。是企业收购兼并程序中最重要的环节之一,也是收购运作过程中重要的风险防范工具。调查过程中通常利用管理、财务、税务方面的专业经验与专家资源,形成独立观点,用以评价并购优劣,作为管理层决策支持。调查不仅限于审查历史的财务状况,更着重于协助并购方合理地预期未来,也发生于风险投资和企业公开上市前期工作中。
尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。对买方和他们的融资者来说,并购本身存在着各种各样的风险。诸如,目标公司过去财务账册的准确性;并购以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来;是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。通过尽职调查,买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判,同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。
1、由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。
2、由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组。
3、由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署保密协议。
4、由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。
5、由潜在买方准备一份尽职调查清单。
6、指定一间用来放置相关资料的房间。
7、建立一套程序,让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。
8、由潜在买方聘请的顾问作出报告,简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。
9、由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。
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