个人授权书怎么写模板

　　一、个人授权书怎么写模板

　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿单位：

　　本人因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿原因不能亲自到＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿办理＿＿＿＿＿＿＿兹授权委托　＿＿＿＿＿＿＿先生／女士处理代办事项。委托人在权限范围内年签署的一切有关文件，我均承认。由此所造成的一切责任均由本人承担。

　　委托人（签名或盖章）　被委托人（签名）

　　委托人身份证号码：

　　受托人身份证号：

　　委托人：

　　年　月　日

　　二、授权的必要性

　　管理的最终目标在于提高经营绩效，许多管理思想的发展，均针对效率的提高而　来，近一百多年的管理研究与实践，可归纳出管理的两大原则：专门化与人性化。在现今管理绩效的追求必须同时兼故此两种原则，企业除了应奉行专门化的原则外，还要设法注入人性论的技巧，才可使经营效率达于满意状态。

　　管理者在进行种种决策，运用资源及协调工作上，最重要的是要有授权与目标管理的观念，有授权的观念才可达到专门化与人性论的两大原则。

　　在目标管理中，授权的必要性具体表现如下：

　　１、授权是完成目标责任的　基础。权力随着责任者，用权是尽责的需要，权责对应或权责统一，才能保证责任者有效地实现目标。

　　２、授权是调动部属积极性的需要。目标管理对人的激励，是通过激发人员的　动机，将人们的行为引向目标来是实现的。目标是激发这种动机的诱因，而权力是条件。

　　３、授权是提高部属能力的途径。目标管理是一种能力开发体制，这主要是通过目标管理过程中的自我控制、自主管理实现的。实行自我控制与自我管理，目标责任者必须有一定的自主权。在运用权限自主的决定问题和控制中，将促使目标责任者对全盘工作进行总体规划，改变靠上级指令行事的局面，有利于能力发挥并不断提高。

　　４、授权是增强应变能力的　条件。现代管理环境情况多变，要求管理组织系统要有很强的适应性，很强的应变能力　。而实现这一点的重要条件就是各级管理者手中要有自主权。

　　三、授权的原则

　　授权的基本依据是目标责任，要根据责任者承担的目标责任的大小授予一定的权力。在授权时还要遵循以下一些原则：

　　１、相近原则。这有两层意思：给下级直接授权，不要越级授权；应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，使一旦发生问题，可立即做出反应。

　　２、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力，能够解决实质性问题。

　　３、明责授权。授权要以责任为前提，授权同时要明确其职责，使下级明确自己的责任范围和权限范围。

　　４、动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。

　　以上是找法网小编为您详细介绍的关于个人授权书怎么写模板的内容，在个人授权书中需要对授权人、被授权人、授权范围、授权期限等进行详细的说明，签订个人授权书时也需要符合一定的条件，若您还有什么法律上的问题，建议咨询找法网专业律师。