做好单位安全生产保障需要注意的几个问题

　　做好安全生产工作既是保证对公司和个人财产以及人的生命安全的保障需要，也是落实安全生产责任制的重要措施，更是构建社会主义和谐社会的需要。其目的就是通过认真细致的考核、细致的隐患排查和专项整治，把安全事故防范、纠正生产经营行为、安全教育宣传培训、应急救援等工作落实到实处，通过肯定成绩，发现问题，提出改进意见和建议，促进安全生产工作水平的提高。针对我们苏垦米业淮海公司日常工作中遇到的有关方面的问题，特提出以下六方面的建议。

　　一、营造共管意识。

　　安全生产工作贯穿于业务经营、管理的全过程，要处理好领导重视与员工责任落实的关系。只有上下配合，通力协作，才能防患于未然，堵漏于事前。在工作中要抓重点带一般，抓大带小，统筹兼顾。要增强大局意识，对工作中发现和提出的意见和建议要中肯，说出的防范措施要具体，具有可操作性。树立“安全第一”的思想，切实做到“一把手亲自抓，分管领导具体抓”，掀起公司上下齐抓共管的新局面，努力创造良好的社会治安环境。

　　二、建设安全队伍。

　　要经常坚持组织公司员工的经常性的学习工作、了解和掌握公司各工种、各岗位、各流程等相关的基本要素，着重抓好安全防范技能培训和必要的训练，增强防范意识和严格执行制度的自觉性，减少和杜绝各类安全事故的发生。通过严格规范的管理，造就一支业务能力强，自身素质高的员工队伍。

　　三、加强安全投入。

　　对公司各类运转的机械设施要经常性地维护保养和更新工作，保持机械有良好的技术状态，同时还要集中一定的财力、物力，按照相关的规定要求，有计划、有步骤地不断强化安全和技防设施建设，真正做到防范意识和先进的配套设施有机结合，做到技防和人防同时到位，才能达到有效的防范效果。

　　四、制订激励措施。

　　公司内部的安保部门时刻保持精力集中，增强安保工作的自觉性和主动性，并加强同农场治安小分队、当地派出所的协作。同时，公司还可结合阶段性安全整治活动或中长期安全生产计划，对公司安保部门明确目标，提出要求，对实现目标、达到要求的给予一定的奖励，进一步调动基层保卫人员工作积极性、创造性。同时要把安全生产作为评先树优的重要依据，达到褒扬先进，鞭策后进。

　　五、强化制度建设。

　　要以建立健全制度为中心，以抓严格执行制度为突破口，把安全管理逐步向纵深推进。对事关安全的规章制度要根据业务发展情况变化，进一步加以完善，使安保工作跟上发展要求，服务发展需要。要结合对以往公司中或同行的单位中历年所发生的安全事故，进行举一反三地深入剖析，找出规律性的东西，指导面上工作的开展，来有效扎紧安全生产这张“篱笆”。

　　六、责任履职到位。

　　要建立“纵向到头,横向到边”的安保监管巡视体系，健全相对应的责任机制，尤其是公司的管理人员要真抓实管，真正提高安全生产的执行力，安全生产的执行力提高了，我们的生产安全制度才有保障。同时还要大力整改安全隐患，强化安全防范，化解矛盾纠纷，维护社会稳定。只要各项安保工作要明确责任到岗位、到人员，落实到每一个员工的心里，通过奖罚并举、多法并举，努力实现人人讲安全，个个为安全的良好氛围。