安徽省电力公司提出2010年安全生产工作思路

　　为科学合理安排2010年各项工作，12月25日下午，安徽省电力公司杜贵和总工程师主持召开座谈会，讨论安徽公司2010年安全生产工作思路。安徽公司副总工程师丁春生、胡晓飞，该公司生产技术部、安全监察部、电力调度通信中心、电力交易中心、科技信息部、发展策划部、营销部、超高压公司、电通公司以及省电科院等部门和单位负责人参加了会议。

　　杜贵和在会上传达了安徽公司领导班子2010年工作务虚会议的精神。提出2010年安全生产工作总体思路是：按照“巩固、提升、创新、突破”工作要求，围绕“集团化运作、集约化管理、精益化管理、标准化建设”，本着“既要解决安徽的问题，又要符合国网的要求”，加强与国网公司有关部室联系、沟通和汇报，积极开展生产方面“变革组织架构、转变管理模式、再造业务流程”，重点解决生产效率低、人员结构性缺员等矛盾，突出抓好“保电网、保人身、保设备”工作，科学合理安排2010年各项工作。并从生产精益化管理、安全精益化管理、调度精益化管理、科技管理、线损管理同业对标管理、电力交易管理及其他等方面，详细阐述了2010年安全生产工作思路。

　　与会人员围绕2010年安全生产工作思路，进行了深入的座谈讨论，大家根据安徽公司总体工作思路，结合部门和单位工作实际，积极提出了体会和详细的建议。根据八个方面所涉及的主要管理和工作部门与单位，会议确定了修改完善2010年安全生产工作思路的牵头部门与单位以及完成时间。

　　通过会议，大家统一了思想、明确了工作思路，决心遵循2010年国网公司和安徽公司“两会”的精神，按照2010年安全生产工作思路，踏踏实实地开展各项工作，克服困难与不利因素，努力做到科学发展、推动转变、创新变革、再上台阶。