公司业务提成方案如何写
业务员提成方案的范本
第一条 设立目的
为了坚持按劳分配的原则，建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性，促进公司的良性持续发展，特制定本管理制度。
第二条 薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成
发放月薪＝底薪＋费用提成＋全勤
标准月薪＝发放月薪＋社保＋业务提成＋全勤
第三条 底薪设置
底薪实行任务底薪，业绩任务额度为50000元／月，底薪1500元／月
发放日期为每月10号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第四条 提成设置
１、提成分费用提成与业务提成
２、费用提成设定为0.5－2％
３、业务提成设定为4％
４、业务员超额完成任务：以连续十二个月为计算周期，销售额连续三个月超额完成的，给予一次性500元奖励；连续六个月超额完成的，给予一次性1000元奖励；连续九个月超额完成的，给予一次性1500元奖励；连续十二个月超额完成的，给予一次性2000元奖励。奖金按达到的最高奖励减去前期发放的奖金后发放。
５、业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5－1％。0－20000元费用提成０％；20000－40000费用提成0.5％；40000－50000元费用提成１％。
６、费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月10号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
７、业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。
第五条 附则
本方案适用于本公司全体销售岗位人员，由行政人事部负责解释，有与之相违背的规定按本办法执行，适用于本方案的人员，须本人签字同意本方案。
本方案自ｘｘｘ年４月１日起执行，由公司每年12月份根据当年的实际销售情况，并结合市场状况，可作相应的修正调整，也可维持不变，调整后的方案于次年１月份公布实施。
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