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案例 小股东的尴尬地位

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2019-02-17 07:09
导读: 上海创华智能系统有限公司成立于2002年8月28日,注册资本100万。公司有3个法人股东包括深圳思创公司和上海自来水公司,占有85%的股权,还有4位自然人股东,持股15%,其中有3名职工祝兰福、王煜、孙松,持股比例分别为10%、2%和1%。祝兰福还被任命为公司的首任总经理,另

  上海xx智能系统有限公司成立于2002年8月28日,注册资本100万。公司有3个法人股东包括深圳思创公司和上海自来水公司,占有85%的股权,还有4位自然人股东,持股15%,其中有3名职工祝兰福、王煜、孙松,持股比例分别为10%、2%和1%。祝兰福还被任命为公司的首任总经理,另外两位职工股东分别任市场部和工程部经理。正当他们劲头十足地谋划公司发展时,2003年1月28日公司董事会突然决定撤销祝兰福的总经理。新经理很快上任,另外两位职工股东也被迫离开公司。在他们看来这是公司在过河拆桥。但是,他们仍是股东,于是要求公司分红,但被拒绝。他们要求查阅账簿,也被认为动机不纯。于是,他们5次提请召开临时股东会,均以未达到原《公司法》所要求的25%的持股比例而被置之不理。后来他们要求转让股份,公司虽同意,但只愿以1:1的比例,而他要求1:1.46,一直达不成协议。无奈之下,祝兰福和王煜,将xx公司告上法院,要求退股,2004年4月23日,上海市长宁区法院驳回其诉讼请求。
 

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