跨国并购 蓝星收购韩国双龙
中国蓝星，这个名字最早出现在20年前。
1984年9月，28岁的化工部兰州化工机械研究院团委书记任建新，带着“七个半”共青团员，借款1万元，在一个小工棚里创办起中国第一家专业清洗公司。任建新回忆说：“我们的第一笔业务是清洗了一把家庭用的烧水茶壶，赚了两角钱。也正是这两角钱的‘星星之火’，点燃了我们产业报国的‘燎原热情’。”
20年来，中国蓝星一直保持高速发展。记者从该公司刚刚闭幕的年度工作会上获悉，蓝星从国内尚处于空白的工业清洗服务领域入手，很快发展成为我国清洗行业的领航企业。近年来，蓝星通过实体经营和资本运营双轮驱动的发展策略，先后成功地兼并重组了100多家企业和科研机构，并成功转型为以化工为主导业务的综合性集团化企业。
目前，蓝星已拥有总资产200多亿元，控股“蓝星清洗”、“星新材料”、“蓝星石化”3家上市公司，2003年实现销售收入102亿元，比上年增长67％；进出口贸易总额1．2亿美元，同比增长26．4％。
进军汽车业，是中国蓝星（集团）总公司总经理任建新的一个新梦想。
2003年3月，任建新在美国沃顿商学院中国商业论坛发表题为“美国企业如何在中国发展”的演讲时，曾不止一次地提到汽车的问题。他说，中国是一个快速增长的市场。中国汽车工业的发展速度之快，超出了所有专家学者的预料。2001年中国汽车工业的增幅是24％，2002年的增幅超过50％，2003年1月至2月的增幅是120％，而全球这两年的增幅是2．4％。
也许是一种巧合。当任建新热情鼓动海外企业来华投资时，正是他准备尝试开展跨国并购，加快实施“走出去”战略的开始。
自信的蓝星，就这样再一次划亮了中国改革的天空。
目前，中国蓝星和韩国双龙还处在进一步的协商之中。如果购并最终成功，蓝星将斥资40亿元控股双龙51％以上的股份，成为双龙汽车的最大股东，并利用其品牌优势、生产优势，特别是研发优势，跻身国内大型整车制造企业行列。
