公司治理原则有哪些

?　　一、公司治理原则有哪些

　　１、建立完善的组织结构。

　　２、明确董事会的角色和责任。

　　董事会中大部分成员应当是独立董事。在上市公司的层面上，独立董事只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事。

　　独立董事的职责可以分为四种不同的角色，即战略角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色。

　　（１）战略角色。战略角色是指独立董事是董事会的正式成员，因此有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献，从而保护股东的利益。企业管理层必须具有清晰的战略方向，而独立董事应当利用他们从生活阅历，特别是商业经历中得出的大量经验，来确保已选定的战略是稳健的。就该角色而言，在他们认为合适的情况下，可能会对战略的任何方面提出挑战，并提供建议帮助制定成功的战略。

　　（２）监督或绩效角色。独立董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任。　在这方面，他们应当代表股东的利益，并致力于消除因代理问题使股东价值降低的可能性。

　　（３）风险角色。风险角色是指独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统。

　　（４）人事管理角色。人事管理角色是指独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督。这一般涉及公司董事、高级管理人员等任命和薪酬问题，也可能包括合同或纪律方面的问题及接班人计划。

　　３、提倡正直及道德行为。

　　４、维护财务报告的诚信及外部审计的独立性。

　　５、及时披露信息和提高透明度。

　　６、鼓励建立内部审计部门。

　　７、尊重股东的权利。

　　８、确认利益相关者的合法权益。

　　９、鼓励提升业绩。

　　１０、公平的薪酬和责任。

　　二、现代企业治理结构的内容

　　公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和经理层的职权、职责，形成了各司其职、协调运转和有效制衡的公司法人治理结构；通过建立、完善公司制度，约束和规范了员工的行为。

　　１、以股东会、董事会、监事会、执行机构（经理层）作为法人治理结构确立了所有者、公司法人和经营者之间的权力、责任和利益关系，并在不断发展中建立完善了三百多项管理制度，做到了每项经营活动、每个工作环节员工的行为规范有规可循，每个岗位的职责、义务、奖惩都有明确的规定，制度的执行情况严格与奖惩、升迁等挂钩。

　　２、经营中的重大问题由董事会充分讨论民主决策；经理层由股东组成，确保了投资者的利益；监事会列席董事会，从不同角度审查、监督董事会的各项决策活动和对经理层的经营活动，形成了各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。并通过管理创新，使各项制度得到了不断完善和提高。

　　３、通过保证投资者（股东）的投资回报，重视企业内各利益集团的关系协调，包括对经理层与员工的激励以及对高层管理者的制约，避免了因高管决策失误给企业造成的不利影响。

　　法律咨询：

　　网友：公司监事会由什么组成？

　　律师：有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

　　综上所述，公司治理当中最重要的是股东会、董事会、监事会等各个职能机构各司其职，承担相应的责任。以上是找法网小编整理的公司治理原则有哪些的相关内容，希望对您有所帮助。如果您有其他疑问，欢迎咨询找法网律师。