建筑工程施工安全管理

　　企业和项目制定的安全控制目标是：

　　(一)伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。

　　(二)安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。

　　(三)文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

　　企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

　　企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 包括以下内容：

　　(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)

　　(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)

　　(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度

　　(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)

　　(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)

　　(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)

　　(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)

　　(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)

　　(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)

　　(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)

　　(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)

　　(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)

　　(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)

　　(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)

　　(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)

　　(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)

　　(十七)各工种安全操作规程