美发店管理资料商标侵权申明

商标作为现代标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。商标作为企业CIS战略的最主要部分，在企业形象传递过程中，是应用最广泛、出现频率最高，同时也是最关键的元素。企业强大的整体实力、完善的管理机制、优质的产品和服务，都被涵概于标志中，通过不断的刺激和反复刻画，深深的留在受众心中。 一章：美发市场的发展过程1.行业性质2.美发市场的成长历史第二章：传统发廊与专业(zhuanye)烫染发廊的主要区别1.企业文化2.传统发廊需要改变的地方3.烫染发廊的优秀之处4.人员管理的差别第三章：专业(zhuanye)发廊开业前的准备1.人员准备2.商圈调查与选址原则3.装修风格与商标设计4.有效地广告宣传方式第四章：专业发廊日常的管理程序1.话术流程2.服务流程3.全店工作流程第五章：专业发廊业绩成功的主要因素1.投资者要学习的地方2.企业化3.系统化4.人性化5.管理团队6.运作规划第六章：专业发廊员工的考核升迁与薪资制度1.技术教育制度2.员工薪资制度第七章：专业发廊的规章制度1.考勤制度2.应聘制度3.离职制度4.辞退制度5.培训制度6.成本制度7.借支制度8.休假制度第八章：专业发廊的业绩数据分析技巧1.业绩分析的重要性2.店面收支分析3.业绩报表分析4.日周月业绩总结技巧5.发型师业绩规律6.助理业绩规律7.店面产品损耗分析第九章：专业发廊的人力员工规划1.招聘2.选择3.培训4.留用5.薪资6.观念7.提升8.规划第十章：专业发廊顾客开发技巧1.顾客开发的程序2.顾客开发的因素3.顾客的消费考核4.顾客档案的重要性5.项目与销售6.留住顾客第十一章：专业发廊店面促销活动的策划和执行细节1.活动的依据2.活动的目的3.活动的策划要素4.活动顾客群体5.活动的顾客心理分析6.各种促销活动详解7.几种方案的执行第十二章：专业发廊的发展趋势1.中国发廊的现状2.国外发廊的现状3.应对发廊危机的方法4.精品单店的发展5.连锁发廊的发展6.股份制的发展7.传统发廊继续生存的途径8.中国美发的未来

商标是一种法律用语，是生产经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品或服务上采用的，为了区别商品或服务来源、具有显著特征的标志，一般由文字、图形或者其组合构成。经国家核准注册的商标为“注册商标”，受法律保护。商标注册人享有商标专用权