小企业财务管理制度范本

你好 不合理 根据劳动合同法 用人单位不得扣押劳动者的押金 或证件！

您好，财务薪资管理制度是公司法人内部的管理文件，财务薪资管理制度从以下几个方面制定：1、总体原则与目的或者目标；2、财务工作岗位职责；3、现金管理制度；4、票据管理制度；5、支出审批制度；6、报销审核制度；7、往来帐务管理制度；8、工资及相应级别报销管理制度等。将文件制定好后需要提交给董事会，董事会批准后完整的有效的财务薪资管理制度即可实行。

这个你应该注意，做制度之前，做一个内部整合，明确组织框架，部门分工和人员分配。根据公司的现状，需要哪些部门，常见的如销售部、市场部、人事部、行政部、财务部、售后服务部、生产部、研发部、技术部等等。每个部门需要哪些人员，岗位分配好。做出这么一个框架。明确每个部门的主要职责，员工的岗位职责及各部门的工作流程。部门主要负责的工作是大方向，然后分布到每个员工身上，根据员工的工作职责做岗位说明书，工作流程分说明和步骤制定起来。有了以上两个基础，就可以开始制度编写了。制度的制定人一般为各部门负责人，部门出部门的管理制度，包括了工作范围、工作内容、工作行为准则、工作流程等等；覆盖全员的制度一般由人事部制定，如考勤的管理、年假管理、薪资管理等等。大体的制度编写出来后，为保证制度更加的公平合理性，可召集工作主要主管人员和优秀员工，进行参与讨论，改善和修正制度。