2018企业跨国并购案例

你好，2018年规定的企业并购流程为：首先您企业要确定合理的并购战略，然后获取潜在标的的企业信息，并建立内部并购团队、寻找财务顾问。接着您企业建立一个系统化的筛选体系，对目标企业进行初步调查。有了初步的筛选结果，您企业再与律师签订保密协议，让其进行尽职调查。最后您企业确定了并购对象后，就与其达成价格形成和对赌协议，这样就完成了企业的并购程序。

你好，2018年最新的上市公司并购案例你可以在网上搜，也会有很多的案例，你可以研究借鉴，这个上市公司的并购你也可以了解相关的理论知识，在你做并购案的时候也会有用的。还有其他具体问题建议直接委托专业律师进行进一步的了解。希望对你有帮助。

你好。关于这个问题，公司并购案例分析：帝王洁具(002798.SZ)并购欧神诺(430707.OC)99.99%股权——上市公司横向并购优质挂牌公司 交易对方：鲍杰军、黄建起等欧神诺52名股东 交易标的：欧神诺99.99%股权 交易价格：19.67亿元 支付方式：发行股份及支付现金 配套融资：本次重组配套资金总额不超过45,450.12万元，本次发行股份购买资产的发行价格为51.99元/股预，计发行A股股票数量为33,563,450股。 看点：帝王洁具主要从事亚克力板和亚克力卫生洁具的研发、设计、制造与销售。公司主要产品包括亚克力板和亚克力卫生洁具；此外，公司还通过OEM方式采购、销售陶瓷洁具和家用桑拿房产品。欧神诺是一家专业从事中高端建筑陶瓷研发、设计、生产和销售的高新技术企业，产品主要包括抛光砖、抛釉砖、抛晶砖、仿古砖、瓷片及陶瓷配件等。本次交易完成后，帝王洁具可与欧神诺在中高端建材的产业、渠道、资本等方面展开深度合作，围绕“卫生洁具”和“建筑陶瓷”两个建材板块，持续深化、形成联动、协同发展。“卫生洁具”、“建筑陶瓷”作为建筑材料的两个重要板块，二者的主要客户群体具有一定的重合性。帝王洁具、欧神诺已在各自领域深耕多年且布局广泛，二者的客户基础不断稳固，并在产品开发、品牌营销上与各自客户建立了稳定的战略合作关系。本次交易完成后，帝王洁具、欧神诺可以相互分享市场开拓经验、共享各自积累的客户资源、协助对方在其擅长的市场领域拓展业务，在极具成长性的中高端建材板块中增强各自竞争优势，充分发挥产业及渠道的协同效应，促进公司业务拓展。