并购股份公司的注意事项

上市公司收购的收购方式主要有两种，一是要约收购，通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的股份大道百分之三十的时候，继续进行收购，应当依法向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约。二是协议收购，就是指达成协议后，收购人必须在三天之内将该收购协议向国务院证券监督管理机构以及证券交易所做出书面报告，并且予以公告，在公告发出前不得履行收购协议

您好，根据您的问题，上市公司并购方式如下：
(1)以上市公司作为投资主体直接展开投资并购;
(2)由大股东成立子公司作为投资主体展开投资并购，配套资产注入行动;
(3)由大股东出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购;
(4)由上市公司出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购，未来配套资产注入等行动

并购指的是两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。一般来说，企业并购都要先后经历前期准备、方案设计、谈判签约和接管整合等4个阶段。
1、前期准备阶段。
企业根据其发展战略的需要制定并购策略，初步设计出拟并购的目标企业轮廓，如所属行业、资产规模、生产能力、技术水平、市场占有率等等，据此进行目标企业的市场搜寻，捕捉并购对象，并对可供选择的目标企业初步进行比较。
2、方案设计阶段。
根据对并购对象的评价结果、并购的有关限定条件（如支付成本和支付方式等）以及对目标企业的并购意图，进行各方面的分析评价，设计出相应的并购方案，对并购范围、并购程序、支付成本、支付方式、融资方式、税务安排、会计处理等进行筹划。
3、谈判签约阶段。
通过分析、甄选、修改并购方案，最后确定具体可行的并购实施方案，并以此为核心内容制作收购建议书或意向书，作为与对方进行谈判的基础。若并购设计方案将买卖双方利益拉得很近，则双方可能进入谈判签约阶段；反之，若并购设计方案远离对方各自期望目标，则会遭到拒绝，需要对方案进行修改完善或寻找新的并购目标。
4、接管与整合阶段。
双方签约后，应办理相关的接管手续并在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合。并购后的整合是企业并购程序的最后环节，也是决定并购是否成功的关键环节。