一、企业发放年终奖时应注意:
1、体现公司年度业绩状况。这样做的优点是可以鼓励员工更关心公司的利益，稳定员工队伍，建立其员工与企业的利益共同体。
2、体现员工年度工作业绩。通过对员工进行一定程序的年终评估，然后以此为标准发放年终奖，这种规范的考核方式比较容易做到公正公平、赏罚分明，能减少由年终奖分配引发的种种矛盾和问题。
3、要与年初业绩和激励计划保持一致。体现企业对于员工的承诺和责任。
二、年终奖发放要把握好三个步骤。
1、回顾年度计划和业绩协议。对于计划和目标的确认是评价的前提。
2、评价公司业绩和员工业绩。避免造成工作业绩差的偷着乐，工作卖力业绩好的愤愤不平的现象。
3、核算并发放奖金，制定新的业绩和激励计划，做到步步有条不紊。
再次，年终考核也是一个值得关注的问题，主要体现在以下三个方面，第一、年初业绩计划要清楚。绩效明确，才可能兼顾公平。第二、年度业绩结果要明确。第三、奖罚要有章法，考虑多种奖励方式。
《劳动部关于印发《工资支付暂行规定》的通知》第五条
工资应当以法定货币支付。不得以实物及有价证券替代货币支付。
