主旨：厂商伪造送货单据事宜 说明：仓库近期盘点，同事在盘点中发现物料缺失，为核实物料丢失原因，要求采购员向厂商回传此物料送货单。实际上并没有缺失物料送货单，我们已查过近三个月的所有厂商留下的底联，对此物料签收都没有印象，在同一订单中有两项物料同事入库时操作失误全入库了；同事向采购员提出申请说仓库物料缺失，送货底联丢失要求要求传真回传。结果厂商回传的送货是我签收的单据，思量后还是没有签收此项物料，再次查找此厂商送货单底联；结果发现再我签收的单据中厂商另加了此项，与底联不符，其金额为392RMB，并将证据上交与上级，如果我方没有底联其责任将归我。万兴逃此一劫并没有受到公司的处法，但是上级对此事并没做出说明，这样对我很不公平。在此请懂得法律的人士帮我分析一下,对此事我应该如何用法律保护自己？
公司企业
2009-05-18 15:01:52
共有3位律师解答
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这应该是规章制度问题，你可以从流程上完善好，防止类似情况发生，至少让对你不利的后果不会发生，如对你的流程合法性没有把握可以找个律师咨询一下，然后想办法在你所在的单位推行这一制度，说不定你的老板因此会对你另眼相看。
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强化企业的程序化管理。
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392块，谈不上什么法律保护自己，我看公司也没怎么在乎这392快。自己以后工作注意点，对于对方厂商，言语中敲敲对方警钟。
盘点的目的，本来就是为了核对差错，纠正错误，不要思想负担这么重。
未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。
