工程项目，项目经理业绩变更后，业绩归属原项目经理还是现项目经理
合同纠纷
2018-07-04 08:39:48
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谁负责完成的归谁，如有相应规章制度看是如何规定
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办理建设工程项目领取施工许可证证明材料： (一)提供建设工程立项批准文件原件和复印件; (二)提供建设工程项目备案表; (三)提供建设工程规划许可证; (四)提供使用土地批准书; (五)提供建设工程中标通知书; (六)提供施工图审查核准报告书; (七)提供建设工程质量监督书; (八)提供四项合同(施工合同、监理合同、设计合同、地勘合同); (九)提供基本建设项目资金审查卡片或银行资信证明; (十)提供建设工程项目班子(项目经理、土建技术员、施工员、质检员、水暖技术员、电气技术员、安全员); (十一)填写安全监督登记表(应提交安全措施资料一份); (十二)提供建设工程配套建设协议书; (十三)提供政务大厅完费证; (十四)填写建筑工程施工许可申请表; (十五)到工地踏查，达到规范化管理标准。 材料齐全，审查合格即可发放施工许可证。
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建设工程项目审计风险的成因 (一)各利益主体对审计要求的多样性 建设单位要求提升工程项目的整体管理水平，尽量降低工程造价，突出工程项目的经济性和效益性;施工单位要求利益的最大化;行业监管部门则要求工程项目的社会效益和政治效益等。由于各部门对建设工程审计的出发点和着眼点不尽相同，导致审计的结论、审计的风险也不同。因此，各利益主体最终往往都将焦点问题都集中到审计部门和审计人员身上，这就产生了最突出而无法控制的风险。 (二)内部审计职能的扩展 过去人们对内部审计职能的理解是监督与评价，而内部审计经过发展，对建设工程审计不仅是从建设资金投人、使用、效果几个方面静态地评价、出具审计意见，而且对建设工程实施项目管理也开展全过程跟踪审计。在监督中，不仅是从造价和资金使用上，同时对建设工程的一切活动和建设过程中主要领导者的经济责任、项目的绩效情况等实施跟踪审计。审计内容随着审计职能的扩大也随之增大，因此审计人员对建设工程审计的风险也相应增大。 (三)审计环境的影响 工程项目不同阶段的审计包括工程技术审计、财务收支审计、建设管理审计等多项内容，涉及企业的众多部门。从外部环境看，现代企业面临激烈的市场竞争，参与建设工程的相关部门，受利润最大化驱动，不可避免存在着信息失实、错误甚至舞弊行为，增大了审计风险。同时，建设单位内的相关部门对建设工程审计制度遵守的程度、管理人员素质等因素都会对建设工程审计风险产生影响。 (四)审计人员的因素 工程审计工作体现了较强的技术经济综合性特征，因而从事工程审计的人员除了要具备一定的财务知识之外，还应具有深厚的工程技术知识，否则无法保证对工程建设的质量等技术性工作的审计。但目前有相当数量的审计人员不了解工程结构和施工要求，无法完成与施工技术内容有关的审计工作，致使工程审计难以达到应有的质量要求，增强了潜在的审计风险。此外，审计人员的敬业精神和工作责任感、职业道德，对工程审计结论客观、公正、真实反映建设工程状况相当重要，也会直接影响到建设工程的审计质量。
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未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。
