追问:韩律师你好!怎样处理这件事情?我已经在这个国有性质的单位20年了,这个制度从哪年开始的都不记得了,刚开始企业设备产品各方面都有优势,有很强的市场竞争优势,但这几年个体私企上的比较多,有的甚至设备都比国营的还要好,市场份额逐年减少,竞争压力越来越大,但公司不但没有在设备和质量上下功夫,反而是每涨一次工资就给销售员涨一次任务,这无疑是增加了业务员的劳动量,涨工资是全厂都涨,生产没变却单单给销售员增加任务,觉得太不合理,但又不知怎么去处理,请指教
追问:韩律师你好!怎样处理这件事情?我已经在这个国有性质的单位20年了,这个制度从哪年开始的都不记得了,刚开始企业设备产品各方面都有优势,有很强的市场竞争优势,但这几年个体私企上的比较多,有的甚至设备都比国营的还要好,市场份额逐年减少,竞争压力越来越大,但公司不但没有在设备和质量上下功夫,反而是每涨一次工资就给销售员涨一次任务,这无疑是增加了业务员的劳动量,涨工资是全厂都涨,生产没变却单单给销售员增加任务,觉得太不合理,但又不知怎么去处理,请指教