公司周例会:
1、出席人员:公司副总经理、总经理助理、各部门经理、部门负责人。总经理根据工作需要参加。
2、周期:每周一次。周六上午 10:00—12:00
3、会议内容:讨论对公司发展有影响的重大事情,解决工作中出现的问题,协调各部门之间的工作。
4、主持人:行政部经理。
5、记录:行政部.
6、工作汇报流程:按此顺序进行部门工作汇报,销售部、客服管理中心、产品部、项目部、网络推广部、行政部、副总经理、总经理助理。
7、会议必须形成会议纪要,按要求与会人员签字确认并存档。
二、部门工作会议:
1、出席人员:本部门所有人员。
2、周期:根据工作需要不定期召开。每月不少于1次,会议时间原则上不超过半小时。
3、会议内容:解决工作中出现的问题,提出工作设想及要求、建议。
4、主持人:部门经理。
三、会议要求:
1、严格遵守会议时间。
2、有必要延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长时间。
3、员工如因工作事宜无法出席,须提前4小时以书面形式通知行政部,公司例会须安排有关人员代替出席并汇报工作。
4、会议期间,所有人员须把手机调至振动状态,与工作无关的来电不允许接听。不得随便离开会议室,确有事离开须向会议主持人请示,会议主持人同意后方可离开。
未面谈及查看证据材料,律师回答仅供参考。