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公司周例会: 1、出席人员:公司副总经理、总经理助理、各部门经理、部门负责人。总经理根据工作需要参加。 2、周期:每周一次。周六上午 10:00—12:00 3、会议内容:讨论对公司发展有影响的重大事情,解决工作中出现的问题,协调各部门之间的工作。 4、主持人:行政部经理。 5、记录:行政部. 6、工作汇报流程:按此顺序进行部门工作汇报,销售部、客服管理中心、产品部、项目部、网络推广部、行政部、副总经理、总经理助理。 7、会议必须形成会议纪要,按要求与会人员签字确认并存档。 二、部门工作会议: 1、出席人员:本部门所有人员。 2、周期:根据工作需要不定期召开。每月不少于1次,会议时间原则上不超过半小时。 3、会议内容:解决工作中出现的问题,提出工作设想及要求、建议。 4、主持人:部门经理。 三、会议要求: 1、严格遵守会议时间。 2、有必要延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长时间。 3、员工如因工作事宜无法出席,须提前4小时以书面形式通知行政部,公司例会须安排有关人员代替出席并汇报工作。 4、会议期间,所有人员须把手机调至振动状态,与工作无关的来电不允许接听。不得随便离开会议室,确有事离开须向会议主持人请示,会议主持人同意后方可离开。

公司企业
2012-03-30 22:18:49
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