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裁了我,赔钱就能解决吗?

来源:找法网 2011-05-23 15:04:14阅读数:

任何人,如果他很乐意裁员,那么他就没有资格做企业的领导;反之,如果他不敢裁员,他也不够格做一个企业领导。这是来自通用电器的一句名言。可见裁员是门艺术,裁员不得当,裁掉的就是那些忠心员工对企业的信心。近期51job在网上做了关于公司裁员风暴过后,作为幸存者

      “任何人,如果他‘很乐意裁员’,那么他就没有资格做企业的领导;反之,如果他‘不敢裁员’,他也不够格做一个企业领导”。这是来自通用电器的一句名言。可见裁员是门艺术,裁员不得当,裁掉的就是那些忠心员工对企业的信心。近期51job在网上做了关于“公司裁员风暴过后,作为‘幸存者’,你的反应”的调查,其中有近三成的人表示,会对公司失去信心,而准备另谋高就。

      大凡正规的知名企业裁人赔钱是不会少的,但除了赔钱走人外,鲜有听到其他的一些善后处理。比如说,帮助被裁人员尽可能找到新的工作,对于还在留任的员工进行心理压力辅导等等。为什么我们的企业不能让员工明白,很多时候裁员并不是否认员工的能力?否则当初招他进来是干嘛的?既然裁员在中国已经成为一个普遍现象,很多企业就不该选择性失明,真正把裁员这件事做好,做到位。

      裁员离我们很近很近单尔斯泰2007年年底,整个职场透着一股冰冷的肃杀之气,从华为10亿元让7000员工“自愿辞职”到沃尔玛中国裁员1200人以及TOM在线转型全线裁员。虽说报纸媒体上不停报道着各大公司的辞员情况,但不管是自己或是周围的朋友,并未传出任何被裁的信息,所以总感觉裁员离我们似乎是件比较遥远的事。

      直到某天一朋友愤愤不平地告诉我,公司由于业务调整,他及其他同事被调职了,公司内部换岗是常有的事,可他们不是平级换岗,而是职位降级,公司想赶在明年新劳动法实施前进行人员整合,没多久朋友告诉我他跳槽了。之后陆陆续续又有朋友因为公司的种种动作纷纷跳槽,我忽然认识到,原来并不是大规模的公司辞退员工叫裁员,原来所谓的“自愿跳槽”也算是变相裁员,区别在于表面主动与实际被动关系,原来,裁员离我们并不远。

      老板,你裁了我吧鱼老七这两天,Sky听说公司要在年底前做一次大换血,这可把他乐坏了,千方百计地四处打听裁员名单。眼瞅着周围的同事每一天都过得战战兢兢,Sky却显得兴奋异常。原因很简单:他已经在这家公司呆了将近五年,早就想换工作,可碍于合同违约金的问题,而迟迟未动手。倘若现在公司把他裁了,既能毫无愧疚地寻找新方向,又能得到一笔不菲的赔偿金,何乐而不为呢?

      现下,像Sky这样的人还真的为数不少,为公司卖了几年命,早已身在曹营心在汉,但又不愿轻易放弃手头的这块肉,选择被裁来大捞一笔,当作是一种心理安慰。而对于公司而言,这类人就如同鸡肋,食之无味又弃之可惜,明知他们已心猿意马,但就是不甘心白白送给他们大堆赔偿费,所以尽拿一些新人和无关痛痒的岗位来开刀。一边是想被裁,一边却是不肯裁,总是这样一次又一次地落入无形的怪圈中。这就不禁使人疑惑,既然员工与企业已经貌合神离了,又何必再勉强呆在一起呢?记住一句话:“勉强是不会幸福的”。

      新法新气象?

      艾木木《劳动合同法》的出台带给我们的是更多的保护条款?还是更多实质性的权益?眼下,因为新法的威慑力,每个企业都如临大敌,但谁能保证新法能够切实成为职场弱势群体保护自己的武器?如果执行力不足,新法又会变成一纸空文,然后开始又一轮的法规修订。

      执行力是现在很流行的词,比起企业来,执法更需要执行力。白领们应该明白新法并不是“平安符”,不是有了新法,我们就能一个饭碗端到底。任何不幸,该来的时候就会来,被裁了,被解雇了,这是职场每天都在发生的事情,而且短时间内,不会因为新法的出台而改变。

      我们应该学会的是,保护自己。《劳动合同法》唤醒了白领们的维权意识,这就是它最大的贡献。

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