松江区某大型外资企业裁员案例
松江区某大型外资企业裁员案例
委托人是上海市松江地区一家大型中日合资企业，该企业在松江地区两个厂区、 4 千名员工，规模很大。 2006 年年初，公司决定解除其中 50 余名无固定期限劳动合同员工，委托我所处理。事务所主任、首席合伙人陆敬波律师深入研究了该案件后发现，作为非诉类案件的代理难度非常之大。因此，陆敬波律师多次分析了整个案件后，做出一份细致完善的相关实施方案，并且委派李新生律师到该企业全天坐班，负责处理此事。
此次裁员有两大背景：其一，产业结构调整，相关部门撤销合并，大规模销毁库存产品，生产设备全部更换;新的生产项目正在积极准备。其二，原是中外合资企业，通过收购变成外商独资企业，在股权变动过程中，中小股东不断给企业制造麻烦。
该批无固定期限劳动合同员工基本上都是原来中方投资单位推荐的员工。该批员工对公司裁员决定不满，导致双方多次发生冲突。 2006 年 5 月 8 日 、 9 日，他们多次聚集冲击总经理办公室、聚集在公司生产部门、公司餐厅围坐，在总经理等领导四周示威等，情势一度非常紧张。
李新生律师介入以后，感到这批员工对律师到来十分怀疑，对他们做解释说明工作可能繁琐而无效。立即按照陆敬波律师研究出的相关方案，提前与相关部门(包括开发区管理委员会、当地警署、中方投资单位、上级工会等)进行沟通，随之制订严格规章制度控制大局，之后又制订了多项个性化方案，采用先易后难的操作方式，找部分员工谈话，反复说明裁员的原因，深入分析他们过激行为带来的后果，苦口婆心，终于做通了他们的思想工做，这些员工主动退场。随后，在陆律师的指导下，李新生律师分析了另外一部分员工的心理特点，再次通过与员工谈判、沟通，甚至同员工的个别谈判的攻坚战奠定整个裁员成功的大局。
处理裁员过程中，员工提出一些劳动法律问题，比如，什么叫 “ 协商解除劳动合同 ” ，企业单方面向员工提出协商解除劳动合同的条件，是否属于协商解除呢?合资企业的员工的工龄和工作年限是一回事吗?合资企业的员工在计算经济补偿金的时候，其在中方单位的工作年限是否由合资企业来承担?外商投资企业依法提取的住房基金，在与员工协商解除劳动合同时应该如何处理呢?如果企业破产清算，该住房基金应如何处理，是否可以作为破产财产进行分配呢?
针对上述问题，负责处理此事的李新生律师耐心细致地进行法律、政策、实务等层面分析，深入浅出地法律讲解让员工心悦诚服。 在裁员过程中，律师认真运用专业的法律知识、丰富的实践操作经验帮助委托人排忧解难，先后出具法律意见书 9 份，回答客户咨询数十次，直接与被裁人员沟通对话、说服劝导，最大限度的维护了当事人的合法权益。
通过律师正确适用法律，制订最优方案，避免了当事人因认识错误导致企业增加裁员成本，同时也用最短的时间，最小的成本达到了企业客户的目的。案件处理进程之快大大出乎客户想象，原来预定 3 个月内处理，实际上一个月多一点就全部完成。 50 名无固定期限合同员工签约 48 名，一期签约成功率达 96 %。
